张君英，中国培训网CEO。2006年的10月，张君英就是凭借中国培训网CEO的身份，和美国的科特勒咨询集团接触和谈判，不仅请到世界实战营销大师米尔顿，科特勒参加首届大粤东企业发展高峰论坛，也使得中国培训网成为科特勒在华公开论坛的惟一代理合作机构。中国培训网的运营模式，让科特勒大加赞赏，竖起拇指称赞她是中国培训界创新营销的杰出代表。
2003年，作为一家起步在汕头这个省尾国角的企业管理培训机构，如何打开局面，让企业来接触了解英盛，是一大发展难题。张君英就主动地和华南地区最有影响力的财经周报――广州日报赢周刊洽谈战略联盟，联合出击开发粤东市场，创造性地将自己的公司团队作为“赢周刊”在粤东地区的业务拓展部门，使潮汕企业家在接受一份财经周报的同时，也认识了英盛，接收到英盛所提供的企业管理培训的资讯，把英盛“传播智慧，宣导学习理念”的战略意图落到实处；依托赢周刊这一媒体平台，张君英邀请国内外诸多企管名家及企业家到汕头开讲“赢家论坛”，并成功地进行商业化运作，打造赢家互动平台，使得多方得益；为把握培训行业的发展趋势，创新培训的服务形式，张君英极力说服英盛企管的股东投资创建中国培训网，打造一个面向全中国培训界的交易及服务平台，开办网络商学院，提供在线学习培训的服务。她自己出任网站的CEO，并成立专门的技术部门和市场拓展队伍，在不到两年的时间里，中国培训网已整合到国内外专家学者1000多位，在北京、深圳、广州相继开办管理论坛，目前该网站的综合排名已遥遥领先行业网站，浏览量居同类网站第一位，备受同行瞩目。
成就的背后隐含着多少艰辛，培训行业作为一个国内没有多长历史的朝阳行业，同行之中大多处于同一起跑线上，没有多少可以借鉴的成功个案。张君英为了了解行业的最新动态，接触到行业里顶尖的专家学者，亲自到过近百个城市，对处在不同阶段的企业要如何管理，做了大量的实地调研，对各种业态的竞争策略也做了比较，和柳传志、严介和等一大批成功的企业家零距离学习探讨。为了取得和《蓝海战略》作者W?钱金的合作，她甚至在深圳、广州为他们做义务的宣传和拓展，这种天南地北到处去和高手过招的做法显示出张君英“巾帼不让须眉”的拓展能力。
她领衔开发的企业管理培训教材――《持续赢利模式》，列举分析了企业在竞争激烈的市场中如何找到出奇制胜、倍增利润的十多种模式，更显示出她成熟的商业智慧和超强的资讯整合能力。
