负责与公司共同制定部门各项指标以及完成部门各项 指标、销售的促进、 供货商的考核、采购成本的控制、 品牌运营、战略和重点供货商的引进、商品的 采购计划制定、产品线和商品结构的规划、库存和应付账款的控制、人员的规划、管理、培训、 考核，部门之间的协调。
协助决策层制定公司 发展战略，负责本部门的各项指标的整体规划和完成，对现有供货商整体的考核。根据市场变化和公司业务方向整理完善商品组织结构，制定其方案。规范采购渠道，重点品牌的运营、策划、谈判、采购成本、库存、应付账款的控制，部门的培训和 管理。
2008年参与公司整体 ERP系统项目的研发工作。
2009年负责公司化妆品整体的招商工作成功，丰富了天天网的在线SKU数，达到在线 SKU数上万种，在线品牌数上千个。
2010年成功组建了饰品，箱包， 奢侈品，钟表四个部门引进了世界名牌，网络流行等各种产品线并且带领团队完成了优异的业绩。同时与上海家化达成了战略合作成为家化集团首家进入电商的网站，以及以相宜本草为首的国内知名商超品牌达成更深度的合作。
2011年成功与高丝中国达成战略合作成为高丝中国首家进入电商的网站，同时也 与 欧莱雅集团， 宝洁集团， 联合利华集团等达成了合作。
2012年在于各大集团建立良好的合作关系基础上又和以 菲拉格慕， 范思哲， 宝格丽， 巴宝莉， 蜜丝佛陀等各大香水彩妆品牌达成了更深度的合作。以及与 Faceshop 中国等新入驻电商平台的公司达成首批合作。
2013年组织给公司主要骨干培训EXCEL表格等报表分析的培训，并且代领采购团队与市场运营等部门完成了公司各大促销项目的优异成绩，比如 双十一。
