张顾严，实战派管理咨询专家，国内首屈一指的情商领导力培训专家，北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师，2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物。现任企业情商领导力学院执行院长，十多家培训机构首席导师。世界经理人、经理人等三十多家媒体杂志的特邀撰稿人。
从事港口物流、管理咨询。房产家居等多个行业。曾任职港务集团物流管理、咨询公司董事长助理、中冠集团总经理等岗位，具备丰富的经营管理经验。倡导并实践为企业提供实战实用的系统咨询培训。专业从事情商领导力的实践与传播。坚持：以情商促绩效。优化管理方式，提升经营绩效。迄今为止已为涉及电力、珠宝、房产、通信、银行、汽车、能源、食品、餐饮、酒店等三十多个行业，为来自中石油、中移动、农业银行、中国通信、蒙牛、川煤集团、攀钢集团、零八一、中国移动、中国邮政、戴勒姆奔驰、鑫玉珠宝、红星美凯龙、中铁科技、步长集团等数千家企业提供专业管理咨询培训服务，近十万领导者现场感受其情商领导力系列课程。其个人事迹被山东教育电视台、福建经济频道、河北电视台、搜狐教育、新浪财经、世界经理人、价值中国、凤凰资讯、浙商等近两百家媒体报道，被誉为“总裁情商教练”。张顾严导师获选凤凰网华人讲坛影响力人物。与阮次山、黄菡、董易林、尹卓、王鸿谟、石齐平、何亮亮、梁文道、纪连海、张召忠等入选凤凰华人讲坛名师堂。
☆ 浙江大学总裁班 授课导师
☆ 北京大学领导力总裁班 授课导师
☆ 清华大学领导力培训中心推荐导师
☆ 华师大EDP中心 授课导师
☆ 四川大学总裁班 授课导师
☆《前沿讲座》《首都大讲堂》《赢家大讲堂》等栏目 特邀嘉宾
☆ 企业情商领导力系统首席导师
☆ 中国企建工程办公室特聘专家
☆ 中国数字电视《职业指南》频道等电视栏目特邀嘉宾
☆ 济南《我能赢》栏目特邀嘉宾
☆ 网易云课堂特邀授课嘉宾
☆ 盛世商学院、携训网等数十家机构推荐导师
☆《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
总裁班或经营类课程
《情商领导力》
《创新思维与领导艺术》
《职业经理人的情商修炼》
《国学领导力》
《高品质沟通》
《性格领导力》
企业管理及人才培养
《结果执行力》
《情商领导艺术与管理提升》
《成为上司的左右手-好下属的12项修炼》
《沟通艺术与关系协调》
《中高层管理能力提升》
《8090后员工高效管理》
《卓越职场，赢在情商》
《EQ解压与情绪管理》
中国石油、中通信、中建设、国家电网、南方电网、戴勒姆奔驰、农业银行、蒙牛乳业、阿里巴巴、中国邮政、ABB、国美电器、美的集团、步长集团、皇明太阳能、中国移动、长虹、厦门金旅客车、海马汽车、米其林轮胎、汇通快递、泸州老窖、江口醇集团、川煤集团、天津港务集团、零八一、全友家私、六0四、光正实业、资博国有资产管理、正泰电器、通联建设、振通公路工程检测、贵州茅台酒业、蜀川饲料、才子男装、名典咖啡、ELLASSAY、方太厨具、石头记珠宝、凯马汽车、申港工业园、鑫森建设工程监理、龙申建设、常州中铁科技、豪龙精珍味业、小海龟儿童俱乐部、莒盛投资、浙江知识经济俱乐部、金考拉内衣、交通国际旅行社、五峰建设、金多福珠宝、天豪大酒店、香浓米业、大一污水处理、厦工机械、西禅寺佛教文化园、秋谷盛昌投资集团、新华文轩、永昌实业、鑫玉珠宝、红星美凯龙、永隆集团、凤凰驾校、攀钢集团、中海传媒、刘一手火锅连锁、精宇测绘、科兴实业、中科院、高金食品、达钢集团、椰岛实业、广宏建材……
情商根源是情感，情绪的变化是因为内心的情感起伏。
让人成长的不是年龄，而是经历
制度在认同她的人面前至高无上，而不认同她则就是废纸一张
薪资只能买到员工的劳动时间，而买不到他们的工作效率
老总们该想想企业付出薪酬福利是换来员工的劳动时间还是工作效率
人最脆弱和最坚强的都是情感-他认同你，他可以为企业付出一切；他不认同你，诱惑一到即离你而去
看问题别非此即彼，矛和盾搭配的好就是坦克。没必要一定矛盾相伤
人都生活在小群体中，人也只有在小群体会被认可。这也是他为什么会忠诚与小群体的原因
你抱自己十斤重的小孩可以抱俩小时，但是五斤重的石头你却抱不住十分钟。为什么？因为你对孩子有情感，即使重你也感觉幸福。
幸福感是个最高境界的管理名词。没人不期望得到幸福，每个人都会珍惜幸福。社会做到了，社会就不断进步。企业做到了，企业就团结一致所向无敌。
宗教更多是一种普世的价值观，即能让那些希望生活更美好的人有了想象的空间和目标
培训的目的不在于灌输，而在于启迪思维。
奉献是无偿的，企业老板应对员工少谈“奉献”，多谈责任。责任和权利对等。
人员流失率大，问题不在留人而在招聘。
注意力在哪里，事实就在哪里。同样的一本书，有人看到了错别字，有人学进了智慧。
领导情绪影响组织情绪。而组织的情绪则影响组织的工作效率。没人会在心情差的时候工作状态好！
西方企业个体是“职业人”，而中国企业个体则是“社会人”。职业人以公司制度判定个人行为标准。而社会人则以个人行为判定制度好坏！用对职业人的方法管理社会人，效果想想就知道。
企业文化有三个作用---感召人、过滤人、筛选人
