李留恩，在2005年省政府设立的河南工业突出贡献奖评选中，李留恩被授予河南工业突出贡献企业家。
李留恩同志自1984年安玻创建以来一直担任主要领导职务。安彩集团是在河南安阳彩色显像管玻壳有限公司（安玻公司）发展壮大的基础上于1999年组建的。是全国500家最大工业企业之一，也是国家重点高新技术企业。现有成员企业19个，职工1万余名，资产总值135亿元。主要从事彩色玻壳、绿色照明产品、电视机、军用通讯电台、信息产品及化工材料的研究开发及生产经营。企业先后通过ISO-9002国际质量管理体系认证、ISO-14002国际环境管理体系认证和OHSMS——18000职业健康安全管理体系认证。目前有各种规格型号的彩色显像管、显示管玻壳品种160多个，产品国内市场占有率46%，占生产总量三分之一的产品出口到美国、英国、韩国、巴西、印度、马来西亚等20多个国家和地区。是我国生产规模最大、产品品种最多、技术装备最先进的彩玻生产基地，彩玻总体生产规模位居世界第一。
2004年，李留恩提出：以“三圆理论”为指导，“架构虚拟工厂，转变为黄金工厂”，集团本部5个工厂完成了6个多工厂的产能。集团公司玻屏产量：4428万枚，比去年增长31%，玻锥4192万枚，比去年增长29%。安彩集团彩玻生产规模跃居世界第一。企业当选“20年—中国信息产业最具影响力企业”，获得“中国电子信息行业质量管理最高荣誉奖”。李留恩获得中国电子信息行业质量管理先进个人，被评为中国企业改革创新十大风云人物。
面对激烈的市场竞争形势，李留恩同志倡导在发展中统一一切思想认识，在发展中解决前进道路上的一切困难。在国家宏观调控大环境下，项目审批滞后，资金运作紧张，他能够及时调整经营策略，抓大放小，治本突破，综合经济效益大幅度提高。在生产经营过程中，他组织以开源节流为核心的过程控制，提出了“日日清、零库存”管理目标，有效地化解了市场风险，使企业继续保持了健康、快速发展态势。安彩集团具有自主知识产权的核心技术和多年来低成本扩张形成的规模经济优势逐步显现出来，安彩品牌在国内外的知名度、信誉度不断提高。
李留恩同志主持了安彩信益二期工程建设，带领全体干部职工以“生产、改造、扩容”三个任务一肩的主人翁姿态，与施工单位团结协作、日夜奋战，在没有一个外国专家指导的情况下，攻克了设备异地使用电压、频率、控制程序等一系列技术难题，工程质量和建设速度再次创造了彩玻工程建设奇迹。通过整体收购美国康宁公司9条玻壳生产线而建设的安彩信益二期工程屏炉一次点火成功，安彩集团的彩玻生产规模达到了年产5500万套，整合国际资源，彩玻生产规模实现世界第一目标。为了不断开拓国际市场，李留恩提出了“智慧营销”策略。2004年公司按照“智慧营销”和“零库存管理”目标，采取了一系列有效对策。彩玻在供应国内9个用户的同时，积极扩展海外业务，先后在美国、墨西哥、巴西、印度、越南、马来西亚、英国等建立了办事处，初步形成了较为完善的国际销售服务网络。
在国家出口退税率降低的情况下，全年出口创汇1.7亿美元，创历史最好水平。 李留恩同志，带领广大员工以持续创新带动企业提升整体技术水平。企业累计申报国家专利154项，其中获授权专利45项。玻璃熔解质量、模具使用寿命、大屏幕玻壳生产效率以及新产品开发周期等重要经济技术指标达到或超过世界同行业先进水平。材料国产化工作取得重大突破，信益二期玻璃池炉耐火材料首次实现国产化。销钉加热装置和量规数字电箱这些长期依赖进口的设备备品、备件实现了国产化。5000万元的两年贴息贷款国债项目——企业信息化工程建设项目启动，成为“河南省制造业信息化示范企业”。集团本部工厂重大技改和技术创新项目顺利完成，公司获得省科技成果一等奖1项，2项QC成果获国优，3项获省部优。 他积极推进和实施人才强企战略，加强职工培训，激活用人机制。在创建学习型企业的氛围中，形成了岗位竞争，绩效挂钩，职工能进能出、职务能升能降、工资能高能低的全新的用人和分配机制。
