周老师出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
周老师又出版了中国第一部围绕制造业的《制造企业精细化管理》的DVD,二天共十二小时。填补了国内录像作品一项空白。 多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理―5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》
一线主管类《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》
质量管理类《如何做好质量管理》、《QCC―品管圈操作实务》、《TQM―全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》
设备管理类《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》
仓储管理类《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》
采购管理类《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》
精益生产类《精细化管理》、《精益生产―改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》
交货期类《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》
综合类《企业再造―中小企业规范化管理》、《6ó设计与管理操作实务》、《现代企业的高效执行力》等。
最新讲座:
交货期管理与操作实务、班组建设与班组长管理实战
《班组建设与班组长管理实战》
《交货期管理与操作实务》
《制造业－企业精细化管理》
新旧QC七大手法管理实战
企业班组建设与班组长管理实战
现代企业的高效执行力
制造型企业交货期管理与实操案例
如何做制造型企业的杰出生产经理
质量管理之零缺陷管理与操作实务
企业如何做大做强―企业规范化管理模式打造
全面质量管理――TQM
制造型企业如何实现零库存管理与成本控制
如何正确的做生产管理
如何做制造型企业的采购员
制造型企业的仓库管理
如何做好仓库管理员
制造型企业的品质管理
如何做制造型企业的质量检验员
卓越的现场管理：6S管理
生产现场管理与改善
