员工为什么而工作？仅仅为了薪酬？仅仅为了升职？错，这只是其中之一。他们是为了获得幸福。然而，放眼望去，中国的企业又有几家是幸福的呢？员工跳楼、企业家自杀的现象屡见报端，一个不可忽视的现实是：中国企业正面临着严重的幸福危机！
卢俊卿基于长期的管理实践，以及对全球500多家有代表性企业的深入考察和学习，倾心打造的新书《幸福企业才是最好的企业》已正式出版。新书颠覆了企业管理学界以往关于企业核心竞争力的学术观点，首次提出幸福力才是终极的企业核心竞争力，认为幸福企业才是最好的企业。2012年1月8日，新书新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆隆重召开，由全国60余名企业家代表出席，现场掀起了一股建设幸福企业的浪潮。本书是中国建设幸福企业的奠基作，作者卢俊卿是幸福企业理论的奠基人，是“幸福企业促进工程”的创始人。
出版说明作者：卢俊卿 著
出版社：中国社会出版社
出版时间：2012-01-01
字 数：260千字
页数：348
开本：16
ISBN：978-7-5087-3930-4
定价：39.80元
正文目录序：幸福力才是核心竞争力
反思篇：什么样的企业才是最好的企业？
你注意到否，老板因为过劳暴病而死，员工因压抑跳楼而死，此类现象早已不是什么新鲜事。这类企业可能是非常大的企业，也可能是产品非常好或者利润非常高的企业，但都不可能是最好的企业。什么样的企业才是最好的企业？我认为，只有幸福的企业才是最好的企业。可是放眼望去，目前中国企业有几家幸福企业？
多年来，我一直致力于把我的企业建设成幸福企业，企业得到了极大的发展，市值在我手上10年时间上涨了100倍。不过，最大的收获并不在于此，而在于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加清晰的认识。
第一章中国企业的幸福危机
第一节富士康“15连跳”的背后是什么？
第二节企业家“19连死”的背后是什么？
第三节疯狂“跳槽”的背后是什么？
第二章谁“夺”走了我们的幸福？
第一节我们走得很远，却忘记为什么而出发
第二节金钱困局：幸福与财富的不等式
第三节员工是“印钞机”：老板的检讨
第四节压垮企业的那些“稻草”
第三章幸福企业才是最好的企业
第一节什么是幸福企业
第二节“以人为本”：幸福企业的精髓
第三节幸福不应是画饼充饥：给员工当下的幸福
第四章幸福力：为什么要建设幸福企业
第一节幸福力=竞争力
第二节建设幸福企业：企业应尽的社会责任
第三节建设幸福企业，推动幸福中国
第四节幸福企业才是最好的企业
修炼篇
中国很多中小企业对建设幸福企业望而却步，他们认为建设幸福企业是高成本的行为，只能是有实力的大型企业所做的事情，觉得自己企业还没到那个阶段，还没有这个实力去做这件事情。其实，这是对建设幸福企业的一种误解。幸福企业是用心建设的，不是用钱建设的。
在建设幸福企业过程中，企业可以从五个方面进行修炼，即快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。如果朝这五个目标迈进，相信你的企业一定会成为幸福企业。
第一项修炼：快乐工作
第一节营造快乐工作的文化
第二节创建快乐工作的机制
第三节引导员工修炼快乐的秘籍
第二项修炼：共同富裕
第一节员工是创造企业价值的源泉
第二节薪酬福利与公司利润“水涨船高”
第三节共同富裕不等于平均富裕
第三项修炼：共同发展
第一节员工需求三部曲
第二节构建员工成长的绿色通道
第三节把公司的发展建立在员工发展的基础上
第四项修炼：受人尊敬
第一节爱国守法：安睡的枕头
第二节至诚至信：立身的基石
第三节用爱经营：竞争的利器
第五项修炼：健康长寿
第一节做好事，走正道：别把“定时炸弹”传给下一代
第二节打造组织力：简单复制，让“傻瓜”都做对
第三节但愿人长久：从“悲剧老板”到“幸福老板”
畅想篇
不幸福的企业都有同样的悲惨，幸福的企业各有各的幸福。我们对国内外诸多企业与企业员工关于幸福企业的看法做了资料搜集，并对天九儒商集团及一些会员企业的员工进行了相关调查，让他们谈谈心中的幸福企业是什么样子。我在本书的最后一部分将为大家描绘一个幸福的画卷，作为本书的一个“幸福小尾巴”。我也希望更多的企业加入到建设幸福企业的行列中来，用幸福重塑您的组织与文化，用幸福之剑笑赢未来。
第一章一起晒幸福：请把幸福告诉大家
第一节各大企业老板们晒的幸福
第二节各大企业员工们晒的幸福
第二章天九员工幸福畅想曲
第一节我能在这么惬意的环境中工作吗？
第二节免费的东西最诱人
第三节收入有保障，福利全方位
第四节我的潜在需求
第五节你能关心我的成长吗？
第六节能给我更多弹性的时间吗？
第七节我这样是不是有点过分了？
第八节幸福天九的“十全十美”
附录：卢俊卿的幸福故事
跋：幸福企业用“心”建设
作者介绍卢俊卿，世界杰出华商协会主席，中非希望工程主席，天九儒商集团董事局主席；
他，是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物；
他，是一位发起中非希望工程，并认捐亿元的国际慈善家；
他，是一位与32位外国总统（总理）、副总统（副总理）亲切交流、面对面会谈的社会活动家；
他，是一位在联合国总部、法国众议院、上海世博会、北京人民大会堂、北京大学、多国总统府发表上百场精彩演讲的演说家；
他，是一位创建“幸福企业”、“高效激励”、“企业兵法”、“绿色文明”、“美丽经济”等理论体系，并成功实践的企业经营管理专家；
他，是一位为“服务华商、造福中华”的崇高事业呕心沥血，并取得巨大成就的“华商公仆”。
内容简介在《幸福企业才是最好的企业》一书中，卢俊卿将告诉您什么是幸福企业，为什么要建设幸福企业，以及如何建设幸福企业，为您奉上一道颠覆传统管理思想的精神大餐。
什么是幸福企业？
卢俊卿认为，幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。“以人为本”是其核心文化和典型特征，是精髓。
为什么要建设幸福企业？
卢俊卿认为，幸福力才是企业终极的核心竞争力。在当今这个“心”的时代，企业发展离不开人才，幸福企业才是人才的“吸铁石”。幸福员工才能幸福老板，幸福企业才能幸福中国。
怎么建设幸福企业？
新书创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。
在幸福浪潮来袭的今天，你还在犹豫什么呢？赶快加入建设幸福企业的行列吧，如果你不参与，但你的竞争对手一定会参与！请你一定要记住：
幸福企业才是最好的企业！
