宝钢集团上海梅山有限公司
梅钢公司是宝山钢铁股份有限公司的子公司，位于南京市的西南郊，北临长江黄金水道，东靠宁马高速公路、南
京长江三桥和宁芜铁路，水陆交通十分便利。梅钢公司经过37年的建设和发展，已形成烧结、炼焦、炼铁、炼钢、热轧为一体，具备300万吨钢综合生产能力的现代化大型钢铁联合企业。2005年底，公司净资产97.3亿元，在岗职工4802人。
公司业务梅钢公司主要生产1.2～12.7×700～1270mm及1.8～8.0×700～1270mm热轧板卷，开发和生产的产品系列有冷
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成型用钢、结构用钢、汽车结构用钢、耐腐蚀结构用钢、焊接气瓶用钢、花纹板、石油天然气输送管用钢、直缝焊套管用钢、锅炉钢等9大系列共66个牌号钢种，产品不仅在国内市场占据一席之地，而且出口韩国、美国、日本、意大利等国家和地区。2005年以来，梅钢公司在宝钢股份的领导下，按照科学发展观的总体要求，大力推进钢铁精品基地建设，不断促进工艺装备、产品结构的优化升级，企业、社会和环境进入可持续协调发展的快速通道，企业的市场竞争实力显著增强。相关词条上海宝钢集团
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公司产品耐腐蚀结构钢板钢带
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发展历程一、第一次创业阶段（1969年-1986年）
上海市工业党委、经委领导。遵照
周恩来总理"要早日把铁抢出来"的指示，于1969年4月24日成立九四二四厂工程指挥部（梅山原名），同年6月开始"三通一平"，至1970年7、8月一号焦炉和一号高炉分别建成投产。1971年4、5月份二号焦炉和二号高炉也分别建成投产，实现了一年出焦、出铁，两年基本建成的目标。但投产初期，由于受动乱时期的各种因素的干扰，生产徘徊不前，经营连年亏损。党的十一届三中全会以后，企业将工作重点转向经济建设，生产经营发生了根本性变化，出现了生产不断发展，效益大幅提高的新局面。这一阶段，梅山作为上海的钢铁原料基地，最终产品是生铁，企业管理处在一个相对封闭的系统，基本停留在生产管理的层面上。
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二、第二次创业阶段（1986年-1998年）1986年10月8日国务院利用外资加快发展钢铁工业领导小组办公室在梅山召开现场办公会议，把梅山列入第一批利用外资扩建发展钢铁工业重点单位，这是梅山致力于建设钢铁联合企业即第二次创业的起点。接着1988、1989年江泽民、朱镕基同志视察梅山，肯定了梅山前20年的成绩，并对梅山发展指明了方向。在国家计委、冶金部和上海市等有关方面的关心支持下，梅山热轧工程于1991年11月开工建设，1994年11月试生产；炼钢连铸工程1995年12月开工建设，1999年4月试生产；3号高炉和3号焦炉系统工程也相继完成，并对1号高炉进行改造性大修。经过近十年的建设和改造，梅山从单一炼钢企业，成为集采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合企业；从一个钢铁原料基地，成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。
梅山在发展和搞好钢铁主业的同时，大力发展多种经营，实施多元化发展战略。梅山的多种经营起步于1992年，当时只是"小打小作"。梅山集团公司1994年在上海成立后，针对总部在上海、钢铁主业在南京的特点，梅山明确提出了"一业为主、多元产业、多种经营、全面发展"的经营方针，确定多种经营在发展产业思路上，第二、第三产业同时发展，重点发展高新技术产业；在发展区域上，上海、南京同时开发，重点开发上海地区。通过几年努力，梅山已在上海建立了20多个多种经营子（分）公司，涉足高新技术、工程技术、内外贸易、水陆运输等，使梅山形成了"一业为主，多元产业、多种经营全面发展"的经营格局。
三、战略重组阶段（1998年-目前）
宝钢、上海冶金、梅山三家公司实现联合重组，梅山成为宝钢集团的全资子公司。上海宝钢集团成为后，梅山抓住机遇，深化改革，充分依托大集团的人才和技术、管理、统一规划、信誉和资信等优势，使企业进入了一个崭新的发展时期。一是盈利能力明显提高。2000年，梅山公司在增提折旧、增加职工工资和消化历史欠帐等共3亿多元因素的前提下，实现利润3416.84万元；2001年1～10月份实现利润7400多万元，梅山已基本摆脱困境，走上了良性发展的轨道。二是内部改革稳步推进。1999年，梅山债转股方案获国家批准，成为全国第三家、钢铁行业首家实施"债转股"的企业。2000年底，根据"债转股"的有关要求，梅山积极深化内部改革，实施资产重组，形成了梅山公司及所属钢铁公司、矿业公司、企业发展公司、联合经济发展公司、工程技术公司、技术中心、培训中心的组织管理体制。目前，"五公司、两中心"都已相继成立并独立运作。三是发展后劲进一步增强。在上海宝钢集团公司的领导和帮助下，被列入国债专项资金计划、总投资13.12亿元的梅山热轧薄板专项技改项目2000年11月19日获得国务院批准，2000年11月30日正式开工，2002年7月1日全部建成投产。热轧改造采用了当今世界上最先进的弯辊、窜辊和液压AGC工艺设备，配置了带钢厚度、板形、温度控制模型。2002年5月进行的停产改造，创造了仅用37天完成热轧停机改造、一年半完成整个技改工程，以最短时间初步完成功能调试，实现稳产和达产的两项奇迹。2号连铸机于2002年8月3日开工，2003年2月28日热负荷试车获得一次性成功。2号连铸机和技改后的热轧精轧、卷取装备水平达到国内外当代先进水平，为梅山生产"双高"（高技术含量、高附加值）产品提供了可靠保证，并具备了年产300万吨连铸板坯、300万吨热轧板卷的能力。
2003年6月，上海宝钢集团公司提出“跻身世界500强，成为具有自主知识产权和国际竞争力的世界一流跨国公司”和“钢铁主业综合竞争力进入世界前三名”的阶段性发展目标。根据上海宝钢集团公司新一轮发展战略部署，梅山公司钢铁主业将在现有生产规模的基础上新增200万吨钢规模，力争“十一五”期间形成500万钢的规模，成为宝钢集团重要的碳钢精品基地之一。同时，将积极推进主辅分离、辅业改制工作，进一步搞活、壮大辅业，实现梅山的全面、协调、可持续发展。
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公司文化宝钢梅山诚信准则
前言
何谓诚信？诚即真诚、诚实；信即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。
人在本质上是社会关系的总和，任何人都不能脱离社会关系而存在。人们要处理好各种复杂的社会关系，求得和谐，使人真正成其为人，就必须从道德层面乃至法律层面提出讲诚信的要求。人无信不立，家无信不睦，业无信不兴，国无信不安，世无信不宁。
对于企业来说，作为社会经济组织，需要处理各种社会关系特别是经济关系，承担着育人、富国的责任，更要重视诚信建设，形成自己的诚信文化，以增强员工凝聚力和社会公信力，提升企业竞争
力。诚信是企业必须遵循的市场规则，是企业责无旁贷的社会责任，是企业生存发展的基石，是企业的无形资产和低成本运营的基本保证。为此，宝钢集团把诚信作为基本价值观，并要求各单位大力加强诚信体系建设。
诚信并不是一个十分深奥的理论问题，主要是一个自觉实践的问题。为了自身发展、企业发展和社会和谐，让我们从我做起，从现在做起，从小事做起，努力在全公司范围内营造党员干部带头讲诚信、员工人人讲诚信的良好氛围和风尚。公司领导班子承诺
根据《上海宝钢集团公司领导班子集体承诺》“适用于各级领导人员和经营管理人员”的要求，梅山领导班子作如下承诺：
宝钢必须成为倍受社会尊重的一流跨国公司，必须对股东负责，对用户负责，对社会负责，对员工负责。为此，梅山公司领导班子及成员决心做到“依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤奋高效”。
一、模范遵守国家的法律、法规、党纪条规和公司的章程及管理制度，规范履职行为。
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二、坚决不做假帐。三、廉洁奉公，不接受任何影响公正履行职务的利益。
四、管好亲属和身边的工作人员，不容许他们利用本人的影响谋取私利。凡是打着领导班子成员及亲属、身边工作人员名义办事或利用领导影响牟利的，请各单位一概予以拒绝，并严肃批评，同时告诉领导班子成员本人。严防和打击冒充领导同志亲属和身边工作人员招摇撞骗的行为。
组织诚信准则
1、对国家、政府讲诚信：立业爱国，兴业强国，依法经营；向政府部门提供准确的信息数据，依法纳税。
2、对股东、投资者讲诚信：有访必接，有问必答，答必真实；努力使企业资产保值增值。
3、对用户、消费者讲诚信：不做虚假广告，产品货真价实，服务热情周到，使用户、消费者满意。
4、对供应商、经销商讲诚信：谋求双赢合作，订立合同不欺诈，订了合同要兑现，追求有责投诉为零。
5、对社会、公众讲诚信：履行社会责任，支持公益事业，不沽名钓誉、弄虚作假，追求“倍受社会尊重”。
6、对员工讲诚信：诚心依靠员工，公平对待员工，热忱服务员工，始终取信员工。
7、对上级公司讲诚信：如实报喜报忧，追求整体价值最大化，不发生有损上级公司整体利益和整体形象的行为。
8、对同业讲诚信：友好合作，诚恳交往，公平竞争。
员工诚信准则
一、基本要求：
1、遵纪守法，不做违规之事。
2、诚实守约，不做失信之人。
3、尊重他人，绝不损人利己。
4、忠于企业，维护企业利益。
二、职业操守：
5、爱岗敬业，工作严格苛求。
6、工序服从，精诚团结协作。
7、办事公正，坚持平等待人。
8、甘为人梯，乐于传授技能。
三、社会责任：
9、遵守公德，讲究社会文明。
10、珍惜资源，自觉保护环境。
11、关心社区，支持公益事业。
12、家庭和睦，搞好友邻关系。
员工誓言
我自愿遵守梅山员工诚信准则，内诚于心，外信于人，遵纪守法，求真务实，忠于企业，勤奋工作，为公司的发展贡献自己的全部智慧和力量。[1]
