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金字塔理论

今天我们继续分享《教导》一书,作者之一约翰 ·伍登(John Wooden),美国著名领导力专家和著名篮球教练,被ESPN评为“20世纪最佳教练”,以球员和教练的身份同时入选篮球名人纪念堂,被授予总

今天我们继续分享《教导》一书,作者之一约翰 ·伍登(John Wooden),美国著名领导力专家和著名篮球教练,被ESPN评为“20世纪最佳教练”,以球员和教练的身份同时入选篮球名人纪念堂,被授予总统自由勋章,研究总结的成功心法——金字塔理论的第二层

金字塔第二层的四个特质主要涉及个体心智的掌控和发展。

自控:

自控对领导力和团队发挥的稳定性而言至关重要。真正的竞争者和成功的领导者,其共同特点就是能够保持稳定。自控带来稳定——伟大领导力的标志,自控要从上层做起,并通过言行灌输给整个团队。

警觉

警觉是一种“时刻保持警惕”的习惯活用金字塔中这一价值元素的领导者会时刻紧盯竞争性局面,并快速识别各种趋势、变化、机会和潜在的威胁。

他们往往会比别人快上一步,因为他们已经养成了时刻保持警惕的习惯,能够发现早期的迹象和信号以便及时作出调整。结果,他们能发现旁人未曾留意的东西,善于快速察觉自己团队的缺点并予以修正。

积极主动

一支害怕犯错的篮球队无法击败对手。

对任何其他组织来说,道理都是一样的。犯规、失误和犯错都是竞争的一部分,无论是在体育界、商界还是其他什么领域。不要害怕犯错,就像普渡大学的沃德·兰伯特教练总结的:

“犯错最多的队伍往往能够赢得比赛。”

“大胆中蕴藏着天才、力量和魔法;拿出勇气,不然你是不会发现它们的。”

———— 歌德

那些最为成功的领导者都明白一个道理:

失败乃成功之母没有人能一直赢下去,无论是你站在球场上还是准备将新产品或服务投入市场。错误,甚至是失败,是可以接受的,只要不是出于粗心大意或仓促准备。我们可以从失败中汲取经验,以防未来再犯同样的错误。牢记兰伯特教练的话:错误也是胜利的一部分,只要它们是合理的。

记得

菲利普·保罗·布利斯(Philip Paul Bliss)的这段诗:

敢于做但以理;敢于独自前行;敢于怀抱坚定的信念;敢于让众生都知晓。

我们可以用积极主动为这首诗命名。缺失了金字塔的这一构件,你很快就会被对手超越。有着坚定的信念,并敢于做出行动— 一这就是积极主动的领导者。

专心致志

专心致志的重要性与金字塔中的其他构件别无二致。失去专心致志,你会很快衰退、萎靡直至放弃。我选择用“专心致志”这一词汇来表达包括勤奋、果敢、坚忍、决断和坚持不懈在内的品质。伟大的领袖都具备这些品质。

值得注意的是,当你具备了专心致志的品质,你的组织成员也不例外。不幸的是,反之亦然。领导者缺乏专心致志,其所带领的团队更容易放弃。

此外,专心致志意味着怀抱坚定的信念,甘于长时间坚守,而非热衷于各类短期行为。

常言道,好事多磨。专心致志会令我们达到有价值的目标。尽管存在诸多挫折、失败、始料未及的反转、艰难困苦。

领导规则:领导力始于自控。

“想要掌控你的组织,从掌控自己开始。”

不要给自己的失控找任何借口,因为一旦你这样做了,你作为领导者的权威和可信度也将大大降低。

保持警惕。

把警觉当成习惯来培养。学会对未来进行合理的预测。

高效的领导者通常都想在别人前头。他们对自己的业务了如指掌,并时刻关注周围、组织内部的各项工作、对手以及任何可能会影响团队发挥的因素。

不要害怕失败,不要打击他人的积极性。

即便是合理行为也可能遭遇失败。在进步的道路上,你总会犯错或行动失利。高效的领导者深知这一点——并接受它——同时努力保证这些失误不是由马虎、轻率或不理智的判断导致的。在体育领域,这就好比为了“不输”而去比赛——怀抱这种想法的人通常都会被击败。

保持专心致志:将眼光放长远,确保你的团队最终不会后继无力。

专心致志、执着、果敢、坚持不懈——所有这些都在表达一件事:你——一位领导者——必须确保你的队伍不轻言放弃。丧失注意力、心不在焉或者半途而废,具有这些特征的人或许都期待着成功,但他们永远不会成功。在充满挑战的时代,没有什么比集中体现专心致志的领导力更重要的东西了,它意味着坚持不懈的前进的决心。

@清华大学出版社

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