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年终奖会计分录怎么做

年底发的年终奖怎么做账 法律主观:年终奖怎么发要看公司的相关政策。 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,

年底发的年终奖怎么做账

法律主观:年终奖怎么发要看公司的相关政策。 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。 年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一、guaranteedbonus:如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于“普惠”,类似于福利性质,表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的,是公开的,具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。如ICI(太古)漆油中国有限公司,TCL罗格朗电器有限公司等都是采用这种形式.如七喜电脑,年终奖励主要是“双薪”制,另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励,管理层则再按股票分红。伊莱克斯,主要是物质奖励,采用双薪制,对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会,不同部门有不同的考核标准。 第二、variablebonus:如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的,如某某级别的targetbonus(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高),但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样,有的对全员公开,有的不公开。如广州本田,没有采取年终双薪制度,高层管理人员的年终奖励,由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90%以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。又如上海通用, 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定,具体数额无法公布。美的,对经理级以上员工实行年薪制,包括两部分:基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪,则是按照当年的任务指标完成情况,再结合当年经营单位盈利状况,不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。科龙,则对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的,给予一定的考核指标,完成与超额都能获得奖励,但程度不同,对其他系统的员工则实行双薪制。而且对有特别突出贡献的员工,如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。 第三、红包:通常是由老板决定的,没有固定的规则,可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历,取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。 亚洲公司大多采取的是第二种方式(variablebonus),部分人员还可以得到红包的奖励。 此外,有些私企的月薪常常不与业绩挂钩,而是在发放年终奖时一并回馈给职工,如此一来,红包的分量更是惊人,多的可达10多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度,同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。 企业年终奖发放形式主要有:直接发放现金,发放购物卡,发放相应实物,奖励旅游,奖励培训。除了发放现金,一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。 另外,据笔者广泛了解,由于企业性质的不同,决定了各大企业对年终奖的发放形式也不尽相同金融证券、电力、通信、大型煤炭企业,大型国企、交通、建筑、房地产及部分事业单位因为他们的效益比较好,所以他们的年终奖都比较可观。 在年终奖励的制定上要注意的问题及误区: 年终奖的发放首先要体现3个导向:第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益,稳定员工队伍,建立其员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估,然后以此为标准发放年终奖,这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明,能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。 其次,年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐,工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金,制定新的业绩和激励计划,做到步步有条不紊。 再次,年终考核也是一个值得关注的问题,主要体现在以下三个方面:第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确,才可能兼顾公平。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法,考虑多种奖励方式,不要企图毕其功于一役。 只要将以上问题协调好,并且重视日常过程的管理,那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。 为减少嫉妒,在年终奖励的制定上应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核,高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该: 1、考核指标一定要与企业的战略挂钩,这一点很重要,但是往往容易被忽略。 2、指标不宜太多,3-4个关键指标较好。 3、指标要明确,明确的指标,使人们知道做的好还是不好,避免评价者的的主观意识;同时,指明了员工努力的方向。 4、高质量的考核指标体系,员工应该可以自我测试,或选择同事/客户来评价自己。 5、定指标时,不仅仅是财务指标,还应该包含非财务指标;例如,客户服务也应该被考虑进来(准时交货,退货量的减少,客户满意度统计等)。 6、如果个人绩效很好但与团队不合,那么这个人的绩效考核分数也不应该高。 7、绩效考核体系运行成功与否,关系到企业战略目标能否实现。所以,应该是每一个人都被评价,不管是高层管理人员还是基层文员。 8、评价任何员工或部门时,需要多角度评估,而不是一个人(上司)完全决定。 9、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受,没有吃惊。 10、对于评价者,董事会实施有效的监督,如果发现评价者有舞弊等行为,经核实,董事会有权利来减少某人的奖金,如果这个人的行为被认为是有损公司的,应该予以一定的制裁。 11、评价的时间和奖金发放的时间,我们觉得,一年的时间太长了,应该缩短,起码半年更好些。这样,可以及时发现工作中以及评价中的问题,及时解决问题。法律客观:《中华人民共和国劳动法》第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。 《中华人民共和国劳动法》第五十一条 劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,用人单位应当依法支付工资。

年终绩效发放的会计分录

1、企业计提年终绩效,会计分录为:
借:管理费用——年终奖金(根据员工所属部门计入相关科目)
贷:应付职工薪酬——年终奖金
2、企业发放员工年终绩效,会计分录为:
借:应付职工薪酬——年终奖金
贷:应交税费——应交个人所得税
  银行存款(或库存现金科目)
3、期末结转本年利润时,会计分录为:
借:本年利润
贷:管理费用等——年终奖金
企业进行年终绩效发放,计提时应当计入“管理费用”科目或根据员工所属部门计入相关科目;支付时,然后通过“应付职工薪酬——年终奖金”科目以及“应交税费——应交个人所得税”科目进行核算;期末,企业通过“本年利润”科目进行结转核算。


年终绩效发放的会计分录怎么做

财务用什么保存原始凭证财务需要按企业管理层人员的要求用保险箱或保险柜保存原始凭证,由于原始凭证是可以证明企业生产经营活动实际发生的具有一定效力的财务资料,因此企业的财务应当定期对原始凭证进行清点登记,然后归档保存。企业在保存原始凭证期间完成记账凭证的填制并登记入账簿时,应当由财务人员将原始凭证放至对应的记账凭证下方并作为附件,在期末将记账凭证装订然后一并用保险箱或保险柜进行保存管理,同时财务人员需要更正记账凭证时,应当先提交申请然后按流程整理记账凭证和原始凭证。 财务应收账款都有哪些财务工作中的应收账款主要指账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到的款项。应收账款是有特定的范围的。应收账款是指因销售活动或提供劳务而形成的债权,不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收款。应收账款是指流动资产性质债权,不包括长期的债权,如购买长期债券等。应收账款是指本公司应收客户的款项,不包括本公司付出的各类存出保证金,如投标保证金、租入包装物和保证金等。 报考中级会计师的原因是什么?为什么要考中级会计?中级会计师考试备考也在进行中,很多会计人在报考中级会计师和注会之间犹豫不决,今天小编就来和大家说说,报考中级会计师的原因是什么?有了中级会计证书可以做什么?中级会计证书有哪些亮点?和小编一起来看看吧。报考中级会计师有哪些原因?1、如果将来还要从事会计行业的工作,一定要考中级会计师职称证书,可以说是会计人的职位薪资分水岭,很多会计人的区别就是从这里开始改变的,很多会计人,对于中级证书的重要性还是不清楚的,在规模比较大的公司,中层管理都会持有中级会计证书,财务部门更甚,现在需要的复合型人才,需要什么都懂一些,中级会计证书是专业能力的一种证明。2、工作新机会还在做基层会计的时候,可能在小公司里压根学不到什么东西,说跳槽,其实是辞职,找到的工作也是越来越差,更别说想实现财务自由,可能仅仅能维持温饱,毕竟基层会计的工资真的低的吓人,就是工作了好几年的会计人,手里只有初级证书,工资都不会很高。3、新岗位考下中级证书的会计人,在工作上的任职资格可以往上翻一翻,如果还有一定的经验,那么可能会坐到财务经理、总账会计这样的岗位,薪资待遇肯定也会往上涨一涨,能接触的项目也就更多了,学习到的行业知识相应的也就更

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