1、概念不同： 商业形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。商务概念的提出是改革的产物，是内外贸一体化的概念。2、起始时间不同：商业是从中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商务则是现代。3、实质不同：商务是利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。商业则不是。扩展资料：电子商务分类：1、互联网营销与大数据分析：主要开设的课程管理学原理、市场营销、经济学原理、电子商务概论、程序设计、互联网营销基础、社会化媒体营销、移动媒体营销、第三方电子商务平台营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、互联网营销实施、大数据分析等。2、跨境电商方向主要开设课程：管理学原理，市场营销，经济学原理，电子商务概论，程序设计，跨境电子商务基础，进出口通关实务，外贸网店经营管理，跨境电子商务营销与服务，跨境支付与结算，国际物流与运输等。3、移动互联网应用与开发方向主要开设课程：管理学原理，经济学原理，电子商务概论，程序设计，数据结构，数据库系统，Web程序设计，Java程序基础，Linux基础知识，Android开发及应用等。参考资料来源：百度百科-商务参考资料来源：百度百科-商业
雨后的杭城彻底赶走了暑意。透过索菲特大酒店五楼会所的窗望出去，西湖呈现出一种静谧的绿。百度首席执行官（CEO）李彦宏平静地坐在我们面前，他很喜欢这种轻松随意的环境，一如他身上的衣着如此简单。怎样形容眼前这个亿万身家的互联网英雄呢？他融合了商业社会财富新贵的几乎所有特征：年轻、英俊、海归背景、从事最时髦的IT产业。最重要的是，他在一夜之间拥有了近百亿身价，并因此使得追随他的人群中突然冒出了7个亿万富翁、51个千万富翁、240多个百万富翁……当我们利用他一手创办的全球最大的中文搜索引擎“百度”来搜索关于他的新闻的时候，会发现他的人气之旺！百度成功的秘诀在哪里？
少作许诺，多兑现
自从去年8月5日百度登陆纳斯达克后，李彦宏便消失了一年，百度和李彦宏信奉的“沉静领导”更是在这一年中淋漓体现，李彦宏始终认为他应该从容专注在中文搜索领域，而那些抛头露面在镁光灯下的日子其实对这个技术出身的百度创始人来说，并不是那么的真实，也不那么合适。
上市一周年之际，李彦宏又开始为百度的下一步发展而四处奔走。杭州，是他这次“拓展之旅”的第二站。记者对他进行了专访。
记者：身为一名技术型的领袖，你如何突破自身在管理上的瓶颈？
李彦宏：在管理上主要的办法就是找懂的人。我自己不去做管理。我觉得我有三分之一的精力花在寻找人才上，建立一个比较全面的团队。不懂财务，我就找懂财务的人；不懂销售，就找懂销售的人。
找到后还要说服他加入百度，尤其在百度规模比较小的时候。要让他意识到中国搜索市场未来是多么巨大。让他知道我这个人是可以相处的。我是一个技术人员，说话办事比较实在。一般来说，说了的话都会兑现。少许诺多兑现，时间长了就建立起信誉。
作为当家人，李彦宏并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人，百度并不知道他们的毕业院校。李彦宏列出了百度选用人才时基本遵循的两条标准：
有没有能力和潜力胜任工作？一般情况下，新人不一定会顺利完成工作任务。在百度新人可以犯错，但是经过“点拨”之后，不能再犯同样的错误。“一点就通”显示出新人的能力和潜力。
认同不认同公司文化？百度致力于保持创业激情、愿意学习、富有创新的公司文化。但是有些人求稳，不愿意冒险，不愿意在高速成长的环境中工作，希望有一份稳定的工作和生活，那么这类人就不太适合百度。
如果更喜欢纯技术，可以从技术角度发展；更擅长管理，可以从管理角度发展。李彦宏举了个例子：7月1日，对于大部分大学生来说可能仍然没有毕业，但是在百度，一名实习生已经被提升为产品经理，管理60多名员工的团队。因为这名大学生在实习期间，体现了良好的潜力和能力。
不过，李彦宏还没有从一场裁员风波中完全脱离出来。
就在百度公司的年度庆典前夕，一条不愉快的消息冲淡了庆祝的气氛：整整一个部门的40名员工，在4小时之内全部被“解散”，以此来成全公司的业务转型。被裁掉的员工表示，事先毫不知情。即使是以冷静、低调闻名的李彦宏，即使是去年获“CCTV最佳雇主称号”的百度，竟用如此剧烈的方式宣告了企业战略方向的调整。这是百度成立以来的首次裁员。
对于闹大了的风波，作为老板的李彦宏觉得有些难以理解。“就像一棵茁壮成长的小树，总有些枝叶需要修剪，这样才能往更高的方向生长”，他比喻说。不过，这也从另一方面证实了大众对百度的关注度。
轰轰烈烈的饰品加盟，曾经一波高过一波，然而现在慢慢要降下帷幕，有的加盟总部带着遗憾离开，有的加盟总部还在做着梦想 这一切都是饰品本身的属性决定的，一个饰品店，商品几千种，不可能来自同一个厂家，饰品生产厂家十几年来，一直是通过批发走向零售店，加盟总部实际上就是一个批发商，这是无法改变的事实 所以很多人加盟后，慢慢就会在就近的饰品批发市场进货来满足自已的货源需要；一些大的批发商慢慢取代了这些加盟总部，也就是说，这些加盟总部其实就是一个领进门的作用 饰品店无论大小，都会有自已的生存之道，难的不是如何经营，而是如何入门，很多饰品创业者失败就失败在无法规避开业风险； 常见的开业风险有： 选址失误风险 首批配货风险 店面形象风险 选址失误风险：对于饰品专卖店来说，选址是第一大风险，很多创业者没有做过店面生意，基本的选址都不会，难免出现重大失误，选址失误是无法弥补的，也是不可改变的； 首批配货风险：一个三十来平方的饰品店，首期配货要达到四五万左右，面积大一点的要七八万之多，品种有几千种，面对市场上几十万种商品，如何选择合理的品种，如何能保证你选择商品能够让消费者认可？自已选的货卖不掉怎么办？卖不掉就是风险，一半卖不掉，就是几万元！！由于以前没有从事过饰品生意，只是对饰品有爱好，开业选货完全凭自已的感觉，首批选货可能有一半以上存在滞销风险，这也是一笔不小的损失 店面形象风险：店面形象也是饰品创业者的开业风险之一，店面形象的功能就是如何让顾客进门，由于没有专业的店面形象，店面形象五花八门，消费者对饰品目前还没有形成品牌意识，所以店面形象成为最大的识别系统，很多店面就是一张苦瓜脸，如何迎客？如何销售？ 另外：一个饰品店开业，除了配货外，琐碎的事比较多，例如店名用什么？一个好听的名字，是很重要的；如何装修？用什么主色调？店内如何布置？灯光如何处理？还有一些陈列的小道具哪里去买？包装袋卡片哪里有？购物袋要不要，别的店都有，要不要印？要不要用贵宾卡，那么小的量怎么做？产品坏了，如何维修？哪里去找维修工具与材料？。。。 阿伊呀女孩时尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)饰品企业集团公司推出的全新品牌。阿伊呀对加盟店实施物流配送统一化，店面设计时尚化，员工培训专业化，充分保证加盟商的盈利，从而实现公司与加盟商的共赢。在管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。 在产品开发上，阿伊呀女孩时尚用品建立了产品信息管理中心，与日本、韩国、欧美等国家的企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。在品牌提升上，公司邀请华语著名主持人李湘担任阿伊呀品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略， 先后在《新浪网》、《 知音》、《女友》、《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传，的品牌风格。 阿伊呀一直力求新颖，注重时尚，时刻把握来自日本、韩国、欧美的时尚气息，力求做到国际流行元素与东方文化相结合，让时尚个性发挥到极限，为懂得寻求时尚、善于发现美丽的你提供全方位的展现方式。
内格瑞特（Negrette）1.内格瑞特是法国的小众红葡萄品种，其主要的种植区域是法国西南产区，因为是当地特有的葡萄品种，所以这种葡萄特别稀有，酿造的内格瑞特红酒也是非常的珍贵内格瑞特虽然是小众的红葡萄品种，但是在酿制富登（Fronton）红葡萄酒时，该品种必须占主导地位，内格瑞特酿制的葡萄酒更是不容错过。下面一起来认识这来自法国的内格瑞特。2.原产地:法国3.产区分布：法国西南产区95% 美国加利福尼亚5%4.生长特点：内格瑞特容易感染白粉病和灰霉病，所以其适宜生长在干燥炎热的气候5.经销商：除欧美地区消费区外，亚洲占据大部分市场份额，且潜力强劲，国内主要有—上海韫澄商贸6.酿制特点：当地产区法律规定-红葡萄酒混酿必须要有50%-70%的内格瑞特，其他可以是不超过25%的赤霞珠、品丽珠、西拉或者佳美；或者不超过10%的马尔贝克，所以100%的内格瑞特红酒7.典型特征：后味微辛、果香浓郁、芳香四溢8.香气特征：紫罗兰香气 覆盆子 黑莓 黑醋栗9.适合搭配的美食：豆焖肉、烤鸡肉、法式奶酪、蘑菇鸭肉、鹿肉、牛排
大多数都是正品。贝店创立于2017年8月，是专注于家庭消费的社交电商平台，贝店采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌直接合作，店主无需囤货、发货，由贝店统一采购、统一发货、统一服务。贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接，将精选的商品送达消费者的手中。2019年3月11日，贝店与怡宝集团正式达成战略合作，举办签约仪式暨线下体验互动会，明星体验官邓莎出席签约发布仪式。3月13日，贝店与美的、九阳两大品牌相继在贝贝集团杭州总部正式进行战略签约。3月17日，贝店与全球知名的婴幼儿纸尿裤品牌好奇在阜阳举行战略合作签约仪式。3月25日，贝店与维达集团在贝店杭州总部正式达成深度战略合作。维达集团电子商务部总监林维洪、出席签约仪式，共同见证双方战略合作的重要里程。3月26日，贝店与广州蓝柯集团的“绿碧泉”品牌开展战略合作启动仪式。 4月21日，贝店与恒安集团旗下婴儿纸尿裤品牌安儿乐联合主办的“安儿乐&贝店特邀店主见面会”在厦门希尔顿酒店成功举办。4月23日，贝店与韩后战略合作签约仪式暨韩后精华新品发布会在杭州举行，贝贝集团合伙人、贝店副总裁柯尊尧，韩后集团常务副总经理刘葵阳等领导嘉宾出席活动。
