1、首先准备好 “wunderlist（奇妙清单）”安装包 双击打开。单击 “I Agree“（我同意）
2、安装完成后灰色的“Close”（结束）按钮变黑色然后单击它就可以
3、安装完成后我们打开”wunderlist（奇妙清单）“
4、打开之后会出现登陆世面你可以在这里注册这个软件
5、如果想注册单击”创建免费账户“
6、在这里输入你的名字，电子邮箱,和新密码 ，完成后点击 ”创建免费账户“即可
好用的时间管理软件，可以帮助用户做好时间管理，更好地完成事情。
1、可以用来记录事情，记录的内容会自动上传到云端储存；
2、支持待办事项设置提醒时间，可以按照公历、农历日期设置单次提醒，还可以按天、周、月、季、年设置重复提醒；
3、完成的事情可以标记已完成，并自动归类到已完成列表，显示具体的日期和时间。
1.TodoistTodoist是三款里相对最复杂，功能也最为强大的，需要用户花时间在应用里去管理和调整，有丰富的功能和可定制的标签优先级等，并且可以管理大量的任务和项目，完善的团队分享功能等，适合超级清单控，用得好的话可以最大限度的通过清单提高生活效率。2.WunderlistWunderlist是由一家德国公司开发的应用，用户也很多，最大的特色就是跨超多平台，常见的平台都齐了，不常见的如windowsphone平台的也有。功能上也比较丰富，但相对todoist还是少了很多功能，如优先级，标签，总结报告等。其基本完善的功能和强大的跨平台能力使其成为大多数普通用户的首选，适合需要一定的清单管理，但不需要太复杂的功能和花的时间的用户。3.AnyDoAnyDo相比上面两款应用就不是一个量级的了，属于一款轻量级的清单应用，但用户数却和上面两款应用相当。原因就是大多数的用户并不需要一个复杂的清单管理功能，只需要简单的日常能够代替纸笔的清单应用，同时又需要界面美观和简洁，能够分享和同步，所以在这种轻量级的需求下，AnyDo就是一款不错的选择了。综上，其实这三款应用分别代表了三个量级的清单管理，Todoist最重量，功能最多，花的时间也最多；Wunderlist中级，全平台同步性能好，稳定扎实；AnyDo最轻量级，花的时间最少，方便易用。所以这三款都是非常优秀的Todolist应用，根据你自己的需要选择一款就好啦。
既然你强调“桌面”我就假设你在用Windows 8/8.1。
如果你想要简便至上，可以用“便笺”。这是Windows附件中的一个小工具，只能记录纯文本，但是很方便。在开始屏幕的“所有应用”视图中搜索便笺并启动即可（在Windows 7中这是桌面小工具之一）。启动一次并输入内容后，以后它就会自动随Windows启动而启动。
如果你需要一定的格式，可以用OneNote。这是Office当中包含的一个软件，用于整理笔记。输入内容并点击“待办事项标签”即可在当前行前面加上一个方框，点击这个方框即可画勾表示完成。
如果你的to-do list和日期密切相关，可以使用桌面日历：chs.desktopcal.com。下载安装运行后会在桌面显示半透明日历，在一个日期上双击即可输入内容。
考虑到各工程企业的规模与需求各不相同，市场上很难有一款标准软件产品能解决工程项目的所有难题。虽然不保证能解决100%的问题，但起码能解决90%的工程管理难题。根据实践经验，大部分工程企业可基于该工程项目管理软件全面提升：企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。除此之外，本人再从：应用价值、适用行业、解决方案、功能介绍等4个方面给你做详细介绍。一、工程项目管理软件应用价值：1、提升效率对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；2、降低风险对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度；3、控制成本各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；4、严管过程加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。二、工程项目管理软件适用行业：工程项目管理软件适用于：建筑工程、装饰工程、工程咨询、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、工装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、造价咨询、监理等工程细分行业。三、工程项目管理软件解决方案：1、项目管理方案全景2、项目管理应用架构低代码平台，所以该项目管理企业能够自主掌控功能，可根据企业业务所需，增加，删减，选择需要的功能模块。系统支持广泛兼容对接接已有平台、系统、设备，例如企业微信、钉钉、公众号等。一站式服务，一套平台就能解决企业项目管理的全部需求，并实现数据互通。3、工程项目管理软件登录方式四、项目管理软件功能介绍：1.1、计划项目管理项目管理系统将项目体系分解主子项目组；建立项目文档，项目知识共享；项目预算费用逐级分解；分别项目的人员、设备、材料计划，将工作逐级逐级拆分和排期；区分并责权项目成员，实现整个项目的流程协同；通过API接口，实现多系统数据联动，一屏展示所有数据。1.2、投标管理在投标管理方面，企业可以发起投标立项审批，分配投标任务，记录保存投标文档，添加过程文档，分析投标结果，记录过程交流评论，中标后跳转立项，实现投标的全周期管理。1.3、项目建档企业可以将项目分为主项目与子项目分级管理，将项目信息关联合同、人员、任务计划，项目任务责任个人和物品；接到项目后，根据现有项目进度和人员情况，对新项目进行时间排期。而在合同方面，企业也可以将合同分类别管理，上传合同附件及评论，并关联收款计划，进行自定义立项审批流程，有效提升合同保存的安全性。1.4、任务计划在任务计划模块，系统将项目任务逐级分解，匹配负责人，分配资源，制定执行日期，任务关联项目信息，资源分配，执行报告，企业可以根据任务时间通过甘特图形式查看。1.5、预算计划在该模块，企业可以根据项目编织预算方案，同项目也可以设置多预算方案，而这些预算关联项目实际费用产出，如果预算超出就会触发警告，并发送提醒通知；也可以建立变更预算-审批预算等流程，实现预算的灵活管理。1.6、资源计划根据项目重要性，将资源按照人员、设备、材料等分类管理；将资源计划关联项目任务、物料与设备星系信息，设备与物料可通过二维码管理，在项目结束后以此计算资源成本。2.1、 项目管理-执行监控建立项目综合监控看板，可进行任务执行跟踪，质量检查列表、结果、问题归档，关联跟踪人员、设备、材料、费用报销，设置项目安全值设定与预警等，当出现报警及时发送通知。2.2、项目看板在项目看板模块，企业可以进行单个项目纬度的经营分析，设置工期倒计时，统计项目预算消耗与单局数据，统计项目执行数据，企业经营情况一目了然。2.3、任务执行报告创建任务执行报告，企业就可以实时查询任务进度，移动汇报执行报告，上报工时，汇报时提交结果附件、照片、签名，任务关联资源列表，同步人工、材料、设备产值，有效敦促任务进度。2.4、质量管理在任务管理模块，企业可以自定义质量检查和安全检查，并将检查关联任务，检查项列表，质检人员可移动端确认检查项目情况，上报检查结果，随时随地上报项目质量，并将问题生成整改任务进入任务计划，以提升日后项目的交付质量。2.5、成本管理成本管理方面，企业可以将项目任务与报销、物料、设备成本单据关联，管理员工报销/对公报销、设备租赁、消耗材料等成本，还可以自定义费创建用管理流程，匹配企业的工作流环节，设置超预算自动控制，如有超出就会发送通知至相关人员。3.1、 项目管理-全局分析将公司所有项目汇总一起，分析企业项目成本、利润、绩效、项目资金、收付款等项目详情，并将相关项目积累经验上床共享，变成知识与文档永久储存。4.1、 项目管理-企业驾驶舱数据分析在企业驾驶舱，企业可以做到可以采集汇总各部门数据，并根据时间维度同步数据，生成报表与图示，以此进行多维度数据的分析。4.2、报表此外，企业还可以通过多种报表方式，拖拽式操作，组合属于自己企业的驾驶舱，数据及时推送、实时更新，随时随地查看企业发展情况；根据数据分析结果，合理规划企业最佳发展路径，降低风险；企业信息透明化流转，减少不必要的沟通，实现高效管理。合理并且有效地运用工程项目管理软件，不仅可以让我们项目工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。
金蝶、用友等。软件分类：1、按应用结构分类结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。2、按应用规模分类大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。3.按照使用方分类工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。4.按价格区域划分一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。
