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品牌之路

西门子的品牌创建历史和发展之路 姓名:维尔纳·冯·西门子 (Ernst Werner von Siemens)(1816-1892)德国工程学家、企业家、电动机、发电机、有轨电车和指南针式电报机的发明人,改进过海底

西门子的品牌创建历史和发展之路

姓名:维尔纳·冯·西门子 (Ernst Werner von Siemens)(1816-1892)德国工程学家、企业家、电动机、发电机、有轨电车和指南针式电报机的发明人,改进过海底电缆,提出平炉炼钢法,革新了炼钢工艺西门子公司创始人。生于汉诺威一个农民家庭,在家中14个孩子中排行第四。因为家境贫困,西门子在念完中学后参军。西门子在服役期间对电报技术产生了很大兴趣,并发明了在十九世纪间流行一时的指南针式电报机。后来西门子因为和他人决斗被判5年徒刑。在监狱中西门子建设了一个小型的电子实验室,进行了一些电学方面的研究。1847年,西门子和机械工程师约翰·乔治·哈尔斯克依靠自己堂兄投资的6842塔勒银币(1塔勒相当于3马克)建立了西门子-哈尔斯克电报机制造公司,主要生产西门子发明的指南针式电报机,这个公司也就是后来西门子公司的前身。1848年西门子公司赢得了法兰克福至柏林的电报线路合同,从此开始了大发展。作为工程学家,西门子对技术的喜爱直接影响到了西门子公司的发展。创建时西门子除了依靠电报业务外,就以发展和推广新技术支撑主要业务发展。除了管理公司外,西门子更多的把时间放在了工程研究上。1866年,西门子提出了发电机的工作原理,并由西门子公司的一名工程师完成了人类第一台发电机。同年,西门子还发明了第一台直流电动机。西门子研发的这些技术往往马上被产品化投入市场,或者将其应用到新的产品中。例如有轨电车(1881)、无轨电车(1882)、电梯(1880)、电气火车(1879)等都是西门子公司利用其创始人的发明最先投入市场的。讽刺的是,直到20世纪末才开始有所发展的电动汽车也是西门子公司在1898年最先发明的。1890年西门子退休。此前德皇弗里德里希三世授予其贵族称号。西门子的名字也被用来命名电导率的单位词条最后一部分)该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第九十九,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第五十三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二十八。电导率国际单位:西门子西门子(Siemens),是物理电路学及国际单位制中,电导、电纳和导纳,三种导抗的单位。西门子的符号为 S,中文简写为 [西]英文全写为Siemens。这个名字是为了纪念德国工程学家维尔纳·冯·西门子。


实施名牌之路

吕敏榕作者简介:吕敏榕,中宝协人工宝石专业委员会第一、二届委员,第三届副主任委员,福州金得利珠宝首饰公司总经理,经济师。金得利珠宝公司经过十多年的努力发展,从最初仅有几十名员工的小手工业家庭作坊,发展成为一家集科、工、贸为一体的现代民营集团企业。它主要生产经营首饰模具、合成宝石、工艺摆件、流行饰品等各类大众饰品。金得利产品获得“中国名牌产品”称号,金得利的商标成为“中国驰名商标”。作为国内首饰业领跑者,金得利人早在创业初期,就确立了品牌发展的长远目标:“立足福州,面向全国,走向世界”。十多年来,走出了一条独特的实施品牌之路。这就是始终把准大众市场的脉搏,依照民用消费市场中“国外带动国内、城市带动城乡、品牌引导消费者”的规律,分析市场,矢志不渝地以创新和品牌抢占先机,以实现大品牌、大“超市”之梦。一、强烈的品牌意识1.创牌意识强烈金得利人深深地懂得市场经济条件下的市场竞争,归根到底是品种、质量的竞争,而品种、质量往往通过品牌竞争来实现。一个现代企业如果没有引领行业潮流的精品或名牌,往往难于开拓市场,难于发展壮大,甚至会失去抵御风险的能力。而创造品牌的核心问题,便是品质和服务。因此,在艰苦创业初期,就确立了有远见的创牌意识。1989年初,经过1年9个月的试验,林永霖先生发明了首饰石膏模具。随后来到了福建省福州市创业。1992年4月,产品在福州市投产,那时资金相当困难。当时,投入300万元人民币资金与北京清华大学、上海机械工程成套设备总公司,联合开发首饰模具专用设备,与德国、美国等世界尖端的原材料供应厂家联合研制、开拓适应中国市场需求的首饰模具原材料;并从世界各地陆续购进大批先进的仪器、仪表设备等。经过多方面的努力,终于渡过了难关,成功地批量投产,生产出高水平首饰石膏模具产品,充分保证了金得利产品的高质量和强大的市场竞争力,为赢得用户和市场,塑造品牌形象迈出了至关重要的第一步。金得利人研制出的国内第一具单件首饰石膏模具,1992年在埃及举办的“中国火炬计划成果和高新技术产品博览会”上,荣膺“金字塔”奖,当年,金得利首饰模具有限公司也在福州注册成立;1994年又创办了配套型企业——福州金得利珠宝首饰有限公司;接着,1995年创办福州金得利工艺品公司;1998年,由海内外十家紧密型公司组建成立福建省金得利集团有限公司。由此金得利开始从传统手工加工制作方式向现代精密“铸造”加工方式转变,从传统管理方式向科学、现代管理方式转变。2.用牌意识到位金得利是福建省最早在国内外进行名牌商标防御性注册的企业之一。1992年,早在金得利公司正式开业之前,其产品就注册了“金得利”商标。接着,又先后在四十多类不同产品及服务商标中,进行了防御性注册。斥资几十万元,分别在美国、日本、西班牙、韩国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯,以及东南亚等几十个国家和地区,也注册了金得利商标,跨入了国际市场的门槛,其目的在于防止、消除被别人冒牌和抢注,以保护金得利品牌的知识产权。金得利的“著名商标”、“中国驰名商标”的品牌是无价之宝。2002年10月,金得利公司,不失时机地在政府部门牵线搭桥下,在银企供需洽谈会上,以“中国驰名商标”、“省农行 AAA级信用单位”、“省纳税大户”荣誉称号等无形资产为担保和金得利诚信作抵押,同中信实业银行福州分行签订信贷协议书。这是福建省首家以无形资产和诚信作抵押获得贷款的企业。目前,是福建省第一家,也是唯一一家企业,在商界引起轰动效应。二、科技创品牌金得利在“品牌”和产品质量上的领先地位,是长期坚持“以市场为导向”,“以国际先进水平为目标”,“以创新求发展”的指导思想,不断开发新产品,采用新设备、新技术、新工艺、新材料的成果。为此,在“以人为本”、“科技创品牌”上,做了不少务实有效的工作。1.重视人才资源开发金得利十分重视人力资源,用人机制灵活,先后培养和引进了本行业高级技术人才100多名,如聘请中国工艺美术大师、特级名艺人多人担任顾问等。金得利十分重视产品更新、技术更新,成立科技研发中心,专业设计人员就达 200多名,年设计能力达一万多款式。金得利重视工程技术人材,落实知识分子政策,发挥他们的潜能。现在金得利已经拥有一支专业的产品开发、技术开发的团队,一支具有丰富经验的实用人才队伍。金得利每年均安排专业设计人员,组团赴美国、意大利、泰国、香港等地大型展销会,学习、考察国际市场,积累经验,使开发设计的产品紧贴国际潮流,达到国际水准。到目前为止,已开发了几十万种款式,平均每月有多达1000多种新款式问世。从而,引领了各地消费时尚潮流,使多项技术走在同行的前列。2.重视科技资金投入金得利设立技改专项基金,成立技改专业组。仅为提高生产工艺水平,投入资金就达一千多万元。如前所述,即使公司在建立初期,在产、销两旺的情况下,也没有追求短期利润,仍先后投入数百万资金以加大技改力度。金得利科技研发的投入占销售收入7%以上,高于全国同行水平。3.重视自主创新效果金得利试制生产出中国第一具单件石膏模具,填补了中国科技领域的一项空白。作为首饰饰品配套的半成品——合成和人造宝石,金得利也是独树一帜,在款式、切工、材料方面不断创新,引领业界的流行风。近年来,金得利在成功研制出金属离心工艺技术的同时,陆续配套了500多台先进设备,成功研制出高科技电镀生产线,具备了日产30万件流行饰品的能力。10多年来,金得利先后成功地发明并报批了十几种专利产品。三、管理创名牌品牌、名牌产品是企业质量与效益、市场占有率和社会信誉度的有机组合体,并贯穿于市场、科技进步、生产经营活动和社会服务的全过程。金得利人提出“全国第二就是金得利的失败”,要“勇创全国第一,争创世界名牌”;对产品要求:“至真至诚、至善至美、追求完美、创造永恒”,将金得利公司企业做精、做强、再做大作为金得利人生存和发展的战略目标。为了实现这个目标,金得利人“以人为本、至诚如神”,“以德治企”,并探索、总结出一套以“德”为核心的理念和方法。自上而下和自下而上反复不断地增强员工的品牌意识,把创名牌企业、名牌产品变为全体员工的自觉行动,使职工真正意识到品牌是企业生存和发展的“资本”。为此,金得利人着力于在质量、营销和形象策划等方面下功夫。1.质量打响名牌金得利在品牌和质量上处于领先地位,是长期坚持“质量打响名牌”,“以创新求发展”,是“操作标准化、流程系统化、制度规范化”全面提升质量管理水平的结果。公司斥巨资聘请台湾省华宇企业顾问公司进行专案辅导,经常性组织质量管理人员参加天行健管理顾问公司组织的培训,成立管理人才培训机构,请大学教授以及顾问公司高级讲师到公司进行专项辅导。重视产品技术开发,并依《质量法》办事,为了使管理更加科学化,引进并通过了国际规范的ISO9000质量管理和质量保证体系,并举办多期ISO9000质量管理与质量保证体系训练班,制定了《生产管制办法》、《制程检验管理办法》等质量体系文件200多种。在ISO9000基础上,金得利将进一步导入ISO14000,OSAS18000管理体系,以全面提升质量管理水平,与国际接轨。事实告诉我们:企业要创名牌,产品质量是硬道理,在产品质量面前决不能心慈手软,决不能让一件产品不合格而毁掉“金得利”声誉。2.重营销赢市场金得利十分重视和讲究营销策略,严格实施国家相关法律法规,如《消费者权益保护法》、《合同法》等,作为公司规章拟定的基本依据。在品牌款式更新上,通过分公司、销售网络组成的信息网,及时准确地收集市场信息,开发出针对性极强的首饰新款式产品,避免了开发产品上的盲目性。至今,金得利开发产品几十万种款式,品牌深受同行业人士赞誉,畅销全国,远销欧美、澳大利亚、东南亚等几十个国家和地区。通过强化营销队伍建设,拓展营销网络,提出“立足福州、面向全国、走向世界”的营销目标。金得利林永霖董事长为了拓展产品新销路,亲自带领销售人员,背着产品走遍全国二十几个省市,行程数万公里,建立营销网络,打开了市场,产品受到用户的认可。长期以来,金得利人重质量、守信誉在业界是有口皆碑的。2002年,公司被评为“全国重质量守信誉先进企业”;2004年,公司被国家工商行政管理局评为“全国守合同,重信用企业”称号。金得利产品也是全国礼品行业十大畅销产品之一。3.导入CI提高知信度金得利人在打响名牌,重营销基础上,适时导入CI(企业形象设计),以提高品牌知名度、信誉度。他们在搞好企业形象画册、《金得利人》和广告宣传的同时,积极利用互联网,向全球客户介绍金得利和金得利名牌产品。还不失时机地积极招募和培养未来人才,增强企业的核心竞争金得利商标于1999年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,金得利品牌于2001年被评为“中国珠宝首饰业驰名品牌”,2005年金得利品牌的流行饰品经过专家严格评审,以国内行业第一名获得“中国名牌产品”称号。近年来,金得利还先后多次被评为“福建省文明单位”和“福建省纳税大户”等称号。集团总裁林永霖先生是中国首饰模具创始人,现任福建省第十届人大代表、福建省工商联合会副会长、中国珠宝玉石首饰行业协会副会长等职务。2005年度被评为中国管理100人。四、维权护名牌“创名牌难,保名牌更难”,在激烈的市场竞争中,创造出被消费者认可的名牌产品,须付出艰辛的努力。即使成名后,还需以十倍的努力来珍惜、爱护和保护来之不易的品牌。为此,金得利人除了要做好规范化企业商标的使用管理外,还要积极用法律手段打击仿冒产品和仿伪商标。五、走品牌大“超市”1.未来的市场潜力从市场和前景看,金得利主导产品还是朝阳产业,现阶段大陆内地人均消费量少,仅是港、澳、台人均消费的零头。随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对美的追求也日益提升,各类珠宝首饰、工艺品等都将不断成为现代人必备的消费品,市场发展潜力巨大,前景非常广阔。根据对市场发展趋势的预测,至2008年,中国饰品的零售额可达人民币300亿元以上,而现在国内饰品企业年产值总量,只有100多亿元,未来10年后的市场会超过千亿元以上,可见,市场潜力巨大。2.未来的支柱产业随着改革开放的进一步推进以及世界一体化的逐步形成,拥有大量廉价劳动力的中国,也必将成为国际性的饰品、工艺品生产大国。在品牌战略上,确定“金得利”为主品牌,“银得利”、“金富利”、“金特”、“美年华”等为副品牌。创出口名牌产品,是金得利贯彻执行党和政府鼓励民营企业“走出去”,实施品牌战略的一项重要组成部分,不仅对提高产品质量和金得利整体素质有着巨大的推动作用,像做人要“人品”那样生产产品,决不允许一丝一毫马虎。3.未来的实力基础和潜能金得利实力基础是营销网络优势、企业形象优势、科技创新优势、品牌质量优势。今后,金得利将在现有的实力基础上,在和谐、小康社会建设中,不断加大科技投入,加强出口品牌和名牌建设,引领各地消费时尚。金得利人将以强大的研发力量为依托,不断加强品牌建设、品牌的推广,维护品牌形象和“一流”的市场营销服务工作,为金得利做精、做强、再做大而实现跨越式发展而努力!面对未来的挑战与机遇,金得利人将继续引领饰品行业,打造饰品大品牌、大“超市”,不断开创世界名牌和名牌系列!走进并立足于大品牌、大“超市”之林——树百年品牌,创百年基业。

什么是商业用途

所谓商业用途是指用于营利,因为商业是营利行业。
营利包括直接营利(如营销、产品);也包括间接营利(如商业组织内非直接营利使用),这两种情况属商业活动和商业组织活动,故纳入商业用途范畴。

例如:将软件使用用途分为“个人用途”和“商业用途”:个人用途指个人在非团体机构中使用本软件并用于非商业目的;商业用途指个人用于任何商业目的或团体机构出于任何目的使用本软件。


中国的十大家电品牌排名是什么?

中国的十大家电品牌排名是:海尔电器、美的Midea电器、格力GREE电器、九阳joyoung电器、奔腾POVOS电器、美菱Meiling电器、海信Hisense电器、TCL家电、老板Robam电器、长虹Changhong。1、海尔电器海尔集团创立于1984年,是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中,海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海海尔集团始终以用户体验为中心,踏准时代的节拍,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业,成为BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。2、美的Midea电器创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有两家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。美的电器过去EPS稳定性在所有上市公司排名(333/1710),在其所在的家用电器行业排名为3/19。公司经营稳定较好。3、格力电器成立于1989年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。016年格力电器实现营业总收入1101.13亿元,净利润154.21亿元,纳税130.75亿元,连续15年位居中国家电行业纳税第一,累计纳税达到814.13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。4、九阳joyoung电器九阳股份有限公司成立于1994年,是一家专注于健康饮食电器研发、生产和销售的现代企业。2014年,九阳诞生了第1亿个豆浆机用户。目前,九阳在健康饮食厨房领域不断拓展,新产品层出不穷。主要产品涵盖豆浆机、面条机、原汁机、电压力煲、电磁炉、料理机、电炖锅、开水煲、电饭煲、ONECUP油烟机、净水机等多个系列三百多个型号。5、奔腾电器奔腾电器(上海)有限公司(以下简称“奔腾电器”)是一家致力于改善人们生活的厨房电器及净水电器的品牌运营商,主要产品有电饭煲、电磁炉、电压力煲、黑晶炉、电水壶、饮水机、净水器、豆浆机、蒸蛋器、电饼铛、煎烤机等厨房小家电产品。经过十余年的稳健发展,企业规模迅猛壮大,品牌价值快速提升,2011年正式成为荷兰皇家飞利浦电子公司的全资公司,是飞利浦优质生活事业部全球家居护理业务的重要组成部分。行业助力厨房家电整体向好:2017年5月,“2017年厨房电器高峰论坛”在北京举行。论坛以“互动共享生态·匠心嵌入未来”为主题,梳理了2017年厨房电器、生活电器的发展脉络,展示了厨房家电的发展趋势,促成制造企业、渠道商、消费者之间的良性互动,帮助业内企业明确发展方向,让消费者享受高品质厨房生活,进而推动厨电行业健康发展。2017年11月,京东厨房小家电销售同比增长超三成,传统品类保持强劲增长,新兴品类表现优异。其中,电饭煲、电磁炉、电压力锅等传统品类销量超300万台,电水壶销量达150万台;养生壶、破壁机等新兴品类增速相比去年达到3倍以上;咖啡机11月单月销售额几乎等同于上季度销售额总和,增速继续遥遥领先。

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