保健品作为商品不会传销，但不法分子可能以它为载体传销。是不是传销，应当按照其具体的经营运作模式进行判定。
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
同时具有以下行为的，是传销：
一、需要交入门费。
二、需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。
三、根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。
基层员工的三个善待，三种责任一、善待工作 承担业绩创优的责任二、善待客户 承担客户价值增长的责任三、善待同事 承担和谐共进的责任 中层管理者的四个善待，四种责任一、善待下级 承担成就员工的责任二、善待上级 承担沟通辅佐的责任三、善待团队 承担团队业绩责任 见贤思齐 从善如流企业的核心价值观、使命愿景及战略目标的实现，完全取决于企业全体员工的认同和行动。奇正以高管团队的五大善待，五大责任；中层团队的四大善待，四大责任；普通员工的三大善待，三大责任昭示与众，表达了上下一心践履使命、以产业报效国家、以实业守护精神价值的人生追求。高管团队的五个善待，五种责任一、善待员工 承担人力资本增值的责任二、善待资金 承担资产安全增值的责任三、善待文化 承担塑造及传播企业价值观的责任四、善待权力 承担公司战略目标的制订与推动落地责任五、善待社会资源 承担营造企业良好生态环境的责任
从“授人以鱼”到“授人以渔”——光彩事业创造和谐共赢的扶贫状元 1994年4月23日，当刘永好、周晋峰等10位民营企业家共同启动光彩事业的时候，倡议书的第一句这样写道“我们的祖国、我们的民族是个水乳交融、血浓于水的和睦大家庭”。“民族”、“水乳交融”、“和睦”3个关键词，准确表达了光彩事业的突出特点，促进各民族文化的交流融合、促进发达地区和老少边穷地区的互补，实现和谐共赢、共同发展。雷菊芳、宗庆后就是促进民族和地区交流融合的典型，他们将先进的理念、技术和雄厚的资本与广袤的中西部地区和民族传统文化相结合，既实现了光彩事业扶贫的目的，也使得企业自身得到快速发展。 西藏的医学，总给外人神秘的感觉。不但如此，藏族人也将其奉为神灵，一度秘不示人。公元八世纪，藏族医学家宇妥·元丹贡布著成藏医学经典巨著《四部医典》，之后藏王赤松德赞将其作为珍贵的圣经埋入桑耶寺，直到十一世纪初才被发现，重见天日。此后，历代藏医学家都把它奉为经典，藏医为藏族同胞的生存繁衍提供了坚强的保障。没有人想到，在《四部医典》面世1200多年后，有一位汉族的女企业家通过光彩事业，既为藏区扶贫做出了突出的贡献，也将藏医和藏文化发扬光大了。这个人就是雷菊芳。 1987年，《四部医典》汉文全译本出版，成为汉、藏民族医药文化交流的重要标志。也就是在这一年，34岁的助理工程师雷菊芳跨出中科院近代物理所实验室的大门，开始了自己的创业历程。1992年，第一次创业失败的雷菊芳独自前往西藏，一是寻找心灵的安慰，也顺便探寻事业的新起点。命运就这样在不经意间改变了。在西藏，雷菊芳接触到藏医学，认识了雪山深处许多有着令人不可思议疗效的药材。于是，雷菊芳选择了藏医药作为自己事业的新起点。经过反复研究，雷菊芳将西藏特有的具有良好疗效、但不易保存的糊状黑膏药，运用物理学最新的真空冻干技术进行处理，制造出了既能有效保存了这些膏药的药性药效、同时又干净而便于携带的产品“奇正炎痛贴”。药品研制出来后，一炮打响。1993年8月，雷菊芳注册成立了奇正藏药有限公司。 1994年4月，刘永好、周晋峰等10位民营企业家共同发起的光彩事业，给雷菊芳极大的鼓舞和震动。光彩事业是以扶贫为目的的，雷菊芳很清楚，和东部相比落后很多的西藏最需要光彩事业。虽然奇正公司正处在创业初期，实力并不是很雄厚，雷菊芳的心中已经有了打算。1995年7月29日至8月13日，由全国工商联组织的中国民营光彩事业赴藏考察团一行40人，首次对西藏拉萨市和林芝、山南、那曲地区进行了16天的投资考察，雷菊芳是考察团成员之一。就在那次考查过程中，雷菊芳决定在西藏林芝地区设立一个藏药厂。当时的林芝，交通条件险恶、能源供应困难、经济十分落后。但是，这里又有其他地方没有的纯净的生态环境和丰富的野生药用植物资源。在中国光彩事业促进会的支持和当地政府的协助下，雷菊芳投下千万巨资。当年，林芝奇正藏药厂在海拔3000米的高原上建成投产。西藏林芝奇正藏药厂由此成为中国光彩事业落地西藏的首个项目，被誉为中国光彩事业科技援藏的一面旗帜。林芝藏药厂之后，雷菊芳在西藏和甘肃两地陆续建成其他光彩项目。在雷菊芳的帮助下，许多藏族同胞脱离了贫困。 光彩倡议人提倡民营企业家到老少边穷地区投资扶贫，而其中少数民族地区是最复杂的，因为到那里投资扶贫，还牵扯到如何处理民族关系问题。为什么能做到这一点？雷菊芳有自己的见解。她说：“你是在自觉地做着一种文化融合的工作，还是在以一种救世主的心态投资。自觉融入当地文化，甚至感觉被这种文化所同化，这是无论跨国还是跨民族投资取得成功的一个基本原则。”在雷菊芳看来，藏医药和藏文化是密不可分的，单纯推广藏医药，不结合藏文化，犹如缘木求鱼，久而久之，势必成为无根之木，无源之水。奇正要获得大的发展，首先必须体现出对藏文化的尊重。在对藏药的经营过程中，雷菊芳的人生观也受到了藏文化影响。在西藏，医生被尊称为“济世太医”，世世代代享有崇高的声誉。藏医伦理要求行医者一要具备相当智慧，二要具备慈悲为怀、悬壶济世的心肠。耳濡目染之下，雷菊芳也对自己的企业提出了这样的要求：讲究道德自律，善待别人，“行人间善事，做千秋企业”。在深刻理解藏医药文化智慧、潜心学习东方文明的基础上，奇正集团形成了“向善利他，正道正业”的文化体系。通过文化融合，奇正集团在藏医药专家和政府中间建立起了诚信，拥有了拓展光彩事业的良好人文环境。 2009年8月28日，奇正藏药登陆深交所，标志着奇正走出西藏，走上一条现代化发展的新路；上市首日105%的涨幅，则是资本市场对雷菊芳16年辛勤耕耘的肯定。上市之后，雷菊芳在接受采访时这样说，“为了解决现代人对于藏医药的认知困难，公司自成立至今，一直在致力于将现代制药标准引入藏药领域。今天资本市场的表现，说明我们过去十几年的路应该是走对了。”2010年新年伊始，雷菊芳卸任总经理仅留董事长一职。毫无疑问藏文化传播将是她今后工作的重点。2010年4月22日，作为一家上市公司，奇正藏药与年报一起发布了2009年企业社会责任报告，这也是藏药企业向社会公布的首份社会责任报告。作为藏药产业的龙头企业，奇正藏药在报告中展现了企业“理念先导，实行为本，机制保障”的社会责任承担体系，突出展示了传统民族医药企业应承载的特殊社会责任，强调文化传承与保护和产业可持续发展在传统民族医药产业中的重要性。报告中，奇正藏药总结到：藏医药是中华民族传统药的代表之一，也是世界传统药重要的组成部分。具有文化传承内核的传统藏药产业才能具有长远的生命力。今年4月14日青海玉树发生7.1级大地震后，4月15日奇正藏药即紧急调集50多万元的物资和现金，同时派赴救援队支援灾区，先后捐赠493万余元的物资、药品与现金投入救助，其中通过中国光彩基金会向灾区捐款280万元；启动长期救援计划，建设6所藏医诊所，为灾区重建基层医疗卫生系统作出努力。
