1993年创办海湾集团。1994年，海湾公司被认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。1998年起连续多年被银行评为“AAA级信用企业”。2000年，在“2000年度中国市场商品质量调查”中荣获同行业第一品牌。2001年12月，海湾公司在国家税务总局统计并推出的“2000年度中国私营企业纳税百强排行榜”中列全国第六。2001年，海湾公司被国家工商局命名为全国“光彩之星”。2001年，海湾公司被中国消防协会评为中国消防产业30强之首。2002年，海湾公司荣获“中国优秀民营科技企业”称号。2002年，在全国工商联第九次全国会员代表大会上，海湾公司荣获“中华全国工商业联合会诚信纳税会员企业”称号。2003年被国家发展和改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局认定为“国家规划布局内重点软件企业”。2003年，海湾公司再次被中国消防协会评为中国消防产业30强之首。2004年，海湾公司被评为“中国独立软件开发企业最大规模前30家企业”。2004年11月，被国家工商总局商标局认定为驰名商标。成为我国消防行业唯一获此殊荣的企业。2003年至2005年连续三年荣获“中国软件产业最大规模前100家企业”称号。2003年至2005年，海湾公司被中国质量协会、全国用户委员会评为“全国用户满意产品” 。2005年，海湾公司被国家标准化委员会评为－AAAA级“标准化良好行为企业”称号。2005年6月，海湾公司于香港联合交易所主板成功上市。（股票代码：0416）2006年，海湾公司荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”荣誉称号。2006年，GST荣膺2006香港杰出企业。2007年，GST的可视对讲系列产品被评为中国名牌。现为广东朗视光电技术有限公司董事长兼总裁、大朗弘业投资有限公司董事长。广东朗视光电技术有限公司研发的“停车场智能照明与引导系统”已经申请了5项国家发明专利。2011年，朗视光电荣获“2011十大设计师推荐品牌”。2011年底，朗视光电喜获“中国LED照明应用百强企业”荣誉称号。2011年12月，朗视光电LED停车场智能照明荣获“节能产品十佳品牌”。
普通工人的待遇差不多，都是1000左右的工资，国家要求的保险什么的。
待遇不同也主要不同在岗位的不一样。你将从事什么工种或职位，具体说说才好比较。
论规模，海湾要比康泰医学大很多，发展机会也要多的多。不过康泰医学小，更容易表现。
论地理位置，海湾要好很多，属于开发区最靠市区的地方，而康泰医学太远了，都快到副士康了，上班不方便。
论企业效益，海湾是上市公司，消防产品是华北的老大，整个中国都有一定分额，而康泰医学是个盈利能力很差，每年仅靠国家各级扶持资金活的药企，生产的产品也没有太强的技术性优势。
宋佳城中国消防行业的领跑者。宋佳城于1993年创办海湾集团，海湾集团是中国消防行业唯一一家在香港联合交易所主板上市的企业，主要从事火灾自动报警系统、消防网络系统、可视对讲系统、楼宇自控系统、电子式电能表的研发、生产、销售和技术服务，同时从事专业消防工程总包及建筑弱电系统集成安装与维修保养服务，被国家科学技术部评为“火炬计划优秀高新技术”企业。翻开海湾的创业发展史，我们会发现海湾十多年来创造出的一个个辉煌和一个个第一都与一个人密切相关，他就是海湾的创业者――董事长宋佳城。近年来，宋佳城开始将战略眼光投向前景广阔的LED市场，现为广东朗视光电技术有限公司董事长兼总裁，在业内首创了LED停车场智能照明及车位引导系统。公司开发的节能照明与停车场智能管理通过朗视光电HPB总线技术完美结合，提出“按需求照明”和“智能车位引导”两个全新概念。矢量照明的概念，此前业界尚无人提出，朗视光电为第一家。其提出的“矢量照明”、“按需照明”、“智能照明”等LED应用新理念备受业内关注。
并购的类型 根据并购的不同功能或根据并购涉及的产业组织特征，可以将并购分为三种基本类型 1.横向并购 横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。近年来，由于全球性的行业重组浪潮，结合我国各行业实际发展需要，加上我国国家政策及法律对横向重组的一定支持，行业横向并购的发展十分迅速。 2.纵向并购 纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系，而是供应商和需求商之间的关系。因此，纵向并购的基本特征是企业在市场整体范围内的纵向一体化。 3.混合并购 混合并购是发生在不同行业企业之间的并购。从理论上看，混合并购的基本目的在于分散风险，寻求范围经济。在面临激烈竞争的情况下，我国各行各业的企业都不同程度地想到多元化，混合并购就是多元化的一个重要方法，为企业进入其他行业提供了有力，便捷，低风险的途径。 上面的三种并购活动在我国的发展情况各不相同。目前，我国企业基本摆脱了盲目多元化的思想，更多的横向并购发生了，数据显示，横向并购在我国并购活动中的比重始终在50％左右。横向并购毫无疑问是对行业发展影响最直接的。混合并购在一定程度上也有所发展，主要发生在实力较强的企业中，相当一部分混合并购情况较多的行业都有着比较好的效益，但发展前景不明朗。纵向并购在我国比较不成熟，基本都在钢铁，石油等能源与基础工业行业。这些行业的原料成本对行业效益有很大影响，因此，纵向并购成为企业强化业务的有效途径。希望采纳
