总工一职，即总工程师，是专业技术领域的负责人，其在单位的权重，和班子成员副职相仿。按照组织架构，有的单位是在班子成员中配备一名技术类领导，负责专业技术方面的管理。按照要求，这名技术类领导有行政职务，也可以执行职称工资，而不是管理岗位的职级工资，只要专业技术类领导人员不超过班子成员的三分之一即可。专业技术人员职称达到一定档次，其待遇要比管理岗位人员高，因此，执行职称工资是对专业技术类领导人员的优待政策。还有一种就是根据其技术级别，任命总工程师一类的非领导职务，如果是党员，可同时任命党内职务，比照班子成员副职，以体现其地位。单位设置专业技术类领导，或者总工职位，按照分工，班子成员承担整体管理职能，在管理环节上出了问题，由班子成员做主；总工负责专业技术业务，专业技术领域出了问题，由总工说了算。扩展资料职位描述1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作；3、负责项目的总体设计；4、制定相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理；5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议；6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。
任务名称：探水棒
任务等级：47
接受等级：40
任务接受及交还NPC：首席工程师沙克斯·比格维兹
任务描述:
布莱中士偷了我的东西!他说只是借一下，但那混蛋却偷了我宝贵的探水棒!没有这根棒子，我就不知道该在哪里打井找水!
去找到布莱，把我的探水棒拿回来!我听说他带著一帮恶名远扬的冒险者去了西边的祖尔法拉克古城寻宝，你肯定可以在那里找到他。
但愿那里的食人妖已经把他干掉了，因为如果你必须打败他才能拿回探水棒的话，那必将是一场恶仗。
任务指向地点或副本：5人副本祖尔法拉克
任务指向击杀NPC：布莱中士
任务奖励：（二选一）石工兄弟会之戒：戒指，+5耐力，+12敏捷，装备：使你的命中等级+5。/////工程学协会头盔，皮甲，头部，170护甲，+9耐力，+21智力，+9精神
经验奖励: 9050 XP (可获得 54银 @ Lv85)
具体任务流程：进入沙漠副本祖尔法拉克，过副本剧情百人斩，首先击杀沙怒侩子手，掉落开启牢笼的钥匙，然后跟布莱中士对话开始百人斩剧情。在此中间玩家只需要击杀精英怪，小怪留给NPC处理。等小怪刷新完，全部杀掉，最后杀掉巨魔首领。此时和布莱中士索要【探水棒】，布莱中士不给，那么只有反目击杀得到任务物品，注意先跟地精NPC对话，让他炸开最终BOSS的大门，然后击杀剩余NPC，注意打断法师怪的读条技能。最后在布莱中士尸体上拾取任务物品[探水棒]。
备注：BL方面指向5人副本祖尔法拉克的任务一共5个，分别是
1，探水棒，开始: 首席工程师沙克斯·比格维兹（塔纳利斯） 结束: 首席工程师沙克斯·比格维兹
2，深渊皇冠，开始：塔贝萨（尘泥沼泽）结束：塔贝萨
3，加兹瑞拉，开始: 维兹尔·铜栓（塔纳利斯），结束: 维兹尔·铜栓
4，巨魔调和剂，开始：特伦顿·轻锤（塔纳利斯），结束：特伦顿·轻锤
5，圣甲虫的壳：开始：特伦顿·轻锤（塔纳利斯），结束：特伦顿·轻锤
以上均为任务前置主线任务，任务链易得，不用专门去找NPC接受任务。其余任务参考
http://db.duowan.com/wow/zone-978.html#go_squests（祖尔法拉克任务列表，自多玩魔兽）
总工一职，即总工程师，是专业技术领域的负责人，其在单位的权重，和班子成员副职相仿。按照组织架构，有的单位是在班子成员中配备一名技术类领导，负责专业技术方面的管理。按照要求，这名技术类领导有行政职务，也可以执行职称工资，而不是管理岗位的职级工资，只要专业技术类领导人员不超过班子成员的三分之一即可。专业技术人员职称达到一定档次，其待遇要比管理岗位人员高，因此，执行职称工资是对专业技术类领导人员的优待政策。还有一种就是根据其技术级别，任命总工程师一类的非领导职务，如果是党员，可同时任命党内职务，比照班子成员副职，以体现其地位。单位设置专业技术类领导，或者总工职位，按照分工，班子成员承担整体管理职能，在管理环节上出了问题，由班子成员做主；总工负责专业技术业务，专业技术领域出了问题，由总工说了算。扩展资料职位描述1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作；3、负责项目的总体设计；4、制定相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理；5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议；6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。
总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。扩展资料职责：1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。
首席工程师是高级工程师的一级，通常在工程师职位中属于高级职位。他们在特定领域拥有深厚的技术知识和专业经验，并在项目开发和管理方面扮演领导者的角色。他们负责制定技术解决方案、指导团队成员、优化工程流程，并在项目中提供高级技术支持。总体而言，首席工程师在技术层面上扮演着重要角色，负责保证项目的顺利进行和高质量的交付。【摘要】
首席工程师是什么级别【提问】
首席工程师是高级工程师的一级，通常在工程师职位中属于高级职位。他们在特定领域拥有深厚的技术知识和专业经验，并在项目开发和管理方面扮演领导者的角色。他们负责制定技术解决方案、指导团队成员、优化工程流程，并在项目中提供高级技术支持。总体而言，首席工程师在技术层面上扮演着重要角色，负责保证项目的顺利进行和高质量的交付。【回答】
抱歉我不太理解，可否详细说一下呢？【提问】
首席工程师在工程师职位中属于高级职位，他们在特定领域有深厚的技术知识和专业经验，担任项目开发和管理的领导者。他们制定技术解决方案，指导团队成员，优化工程流程，并提供高级技术支持。总体而言，首席工程师在技术层面上扮演关键角色，确保项目顺利高质量地交付。【回答】
首席技术官：首席技术官是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R＆D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总（CEO）负责。http://baike.baidu.com/view/42721.htm
总工程师：总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。http://baike.baidu.com/view/1272153.htm
罗勒网主要从事的是建筑领域的猎头服务，平常打交道的主要人群也是一些建筑领域的精英人才，总工程师也是猎头的主要对象，对于总工程师，罗勒网也来做一下补充。总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。总工程师的职务可分为两种：1、在产品项目运作的组织机构中，总工程师是一种行政职务。2、在职能部门制运作的组织机构中，总工程师是一种专业技术职务。职位介绍：1、在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。2、在普通民用产品企业，则没有总指挥和总设计师，只设总工程师、总经济师、总会计师。总工程师的工作职责如下：1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；希望罗勒网的回答能够帮助到你。
1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；拓展资料总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。资料来源：百度百科-总工程师
