1、概念不同。应用程序（application software或 application Program）是计算机软件的主要分类之一，是指为针对用户的某种特殊应用目的所撰写的软件。应用程序在分类上也比较多，系统应用程序，桌面应用程序，驱动应用程序，网络应用程序，手机应用程序，物联网应用程序等。根据《软件工程：实践者的研究方法》中的定义，软件（software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令，是计算机中的非有形部分。计算机中的有形部分称为硬件，由计算机的外壳及各零件及电路所组成。软件由一个或多个应用程序组合而成，分类上有编程语言、系统软件、恶意软件，嵌入式软件，游戏软件，应用软件和介于这两者之间的中间件。 系统软件就是常见的操作系统，Windows，Mac OS，Linux都是操作系统软件。应用软件是需要运行在操作系统上的软件，比如常见的文档处理软件，图像处理软件，编程软件等。恶意软件会故意造成隐私或机密数据外泄、系统损害（包括但不限于系统崩溃等）、数据丢失等故障及信息安全问题。中间件是一种独立的系统软件或服务程序，分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源。软件包括所有在计算机运行的程序，和其架构无关，例如可执行文件、库及脚本语言都属于软件。软件不分架构，有其共通的特性。应用程序只是软件的一部分，而软件的概念及其广泛，不是只有应用程序。2、功能不同软件由多个应用程序组合而成，功能及其复杂，比如常见的office 软件，能做表格，做PPT，处理文档等功能。而应用程序功能比较单一，只能处理一类工作。PPT只能用来处理幻灯片，没有办法处理复杂表格，想要录制音频需要调用office软件包里录制音频的应用程序。3、开发难度不同。软件的开发难度要比应用程序大得多，由于需要多个应用程序配合，而且需要在不同的操作系统平台上发布，都是用不同的编程语言混合开发而成 。软件对性能有一定的要求，很少选择性能比较差的脚本语言开发，一般都是使用C++，Java这类编译型语言开发。但编译型语言的问题是，有的语言设计不合理，历史积累，不够成熟等原因，造成开发起来较繁琐，调试比较困难，开发时间较长。因此一个功能完整的软件开发起来通常需要几年才能完成。最常见的游戏软件就是如此，很多游戏软件的游戏引擎都是C++，C#这种编译型语言开发（有现成的也需要二次开发），也是整个游戏的灵魂，开发难度也是最大的。而游戏的动作，事件等则选择LUA，JavaScript或者Python这些脚本语言开发。很多游戏大作都是跨平台的，开发周期最少的都在1年以上。应用程序的功能相对比较单一，遇到的业务场景也不会很复杂。通常开发一个功能完善的应用程序，只需要几个月时间，复杂的应用程序最多1-2年就能完成。应用程序通常对性能的需求没有软件那么大，很多解释型的脚本语言也可以开发。开发一个移动端手机应用程序（web应用程序），功能不算很复杂，开发周期都不长。通常一个完整的web应用程序，会分为客户端和服务端两部分。客户端软件技术选型上，常用React Native 或者 flutter（IOS有自己的一套UI），服务端软件一般常用C++、Java、PHP、Python、Ruby等编程语言开发，通常都会同时在安卓和IOS平台上发布。
纺织企业如何成功实施ERP（概论）第一部分：纺织厂的行业特点：一、纺织企业管理具有现代加工工业（制造业）企业管理的各种共同特征：企业内部高度集中的指挥系统；高度发展的分工和协作；技术工作和经济工作的紧密结合；管理组织的多层次；产品的品种、质量受到高度的重视。二、 纺织企业管理也具有许多本身的特点。1、多工序、连续化的大量生产型 棉纺厂的传统工序有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等。毛纺厂的工序则更多一些。这一特点决定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业的连续、均衡、协调；需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。2、多机台作业 大中型棉纺织厂的织造车间少则有几百台、多则有1000～2000台织机；纺纱车间少则有近百台、多则有200～300台细纱机。这一特点决定了纺织企业设备维修和技术改造的任务非常繁重。3、劳动密集型 许多纺织企业生产过程中的手工操作比重很大。一个纺织厂通常有几百至几千名职工。这一特点决定了纺织企业操作管理的重要地位和人事、劳动、工资和生活福利工作的繁重性。4、轮班作业 纺织企业一般都采取每天2～3班作业制。这个特点给纺织厂的日常生产管理带来一系列的问题：轮班管理、夜班生产和交接班等。5、原料在生产成本中比重高 原料在毛、麻、丝纺织企业的成本中所占比重较高，少则在50％以上，高的在 80％以上。这一特点决定了原料采购、储运、配用和工艺设计在纺织企业中的主要地位。.6、产品品种、花色、款式变化快 纺织品的市场流行期短。这一特点决定了纺织企业需要高度重视市场调研和产品设计。第二部分：沿用下来的管理经验：1、健全的职能科室和车间、轮班、生产小组管理；计划管理的一整套做法；以责任制为基础的管理制度；用编制作业计划和加强生产调度的办法，搞好生产的均衡、协调；开展劳动竞赛和合理化建议活动；强调劳动保护和安全生产，等等。2、全部经济活动纳入计划轨道，企业编制年度、季度、月度以至每周的生产计划，用以控制产量、质量、品种。企业的计划指标有三种类型：指令性指标、指导性指标和分析性指标。指令性、指导性指标由主管机关定期下达，作为衡量企业生产、经营、管理水平的主要依据。分析性指标由企业根据经营管理的需要自行制定。3、基础性技术管理工作 中国纺织企业高度重视基础性的技术管理工作，尤其是设备维修、操作法和工艺管理,这三项工作常被称为“三基工作”。4、基本生产过程管理 基本要求是：①保持生产过程的连续性，避免停机损失。这个要求对于染整企业和缫丝企业尤为主要。②保持生产过程的协调。关键是解决好前后工序设备配置和工程能力的协调问题。纺织企业的前纺生产能力应略大于后纺。针织印染等生产最终产品的企业，则宜把后道工序的设备（如印花机等）稍留有余裕。这样，在原料、产品、设备、技术、质量要求发生变化时，仍能保持生产过程的比例协调关系。③保持生产的均衡性，主要是编制好日历进度作业计划，加强生产调度，做好半制品管理。在棉纺厂，从棉卷、生条、熟条到粗纱供应，都要求均衡。5、辅助生产过程管理 主要包括：纺纱设备的皮辊、皮圈的制做和维护保养；织造设备的梭子、皮结、综框、综丝的整修；提花织物纹版的制备；印染设备印花滚筒、印花圆网的制备和管理；针织设备的织针整修等。6、设备管理 纺织企业的主机、辅机和仪表，统称为纺织设备。设备管理有两种形态：一是设备的物质运动形态，包括从设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、革新、改造等;一是设备的资金运用形态,包括设备的最初投资,维修费用支出,折旧、更新、改造资金的筹集、积累、支出等。但通常所说的设备管理，是指对设备物质运动形态的管理。纺织设备的维修制度通常分为：大修理（大平车），一般是几年进行一次。把机器设备的全部或大部拆卸，彻底清洁，全面检修，使机器恢复原有性能；小修理(小平车)，一般是几个月进行一次。把机器设备的部分部件拆卸整修，使机器的主要机构、主要部件恢复原有性能。日常检修(保养)分部分检修、专项检修和轮班运转时的检修。此外，尚有按周期进行的揩车、加油等。纺织企业中一般有1/4～1/3的生产人员从事设备保全保养和有关的机修工作，企业资金的80％与设备有关。7、工艺管理 包含四个方面：①日常生产的常规工艺设计：包括原料搭配、工艺道数、工艺参数、半制品和成品质量的掌握范围等。②日常生产中工艺的严格执行和调整，包括试、化验工作,工艺变更的审批,工艺“上车“的检查，“先锋试验”制度，工艺责任和工艺纪律等。③新产品开发的工艺设计，包括采用新原料、改变织物组织结构、进行深度加工和提高加工精度等。④结合设备改革的工艺设计，包括传统纺织染设备的缩短工艺道数、提高工艺性能，以及突破传统工艺模式的新型纺织染工艺的研究和实验等。8、操作管理 纺织企业运转操作工人一般占职工总数的60～70％。工人的操作技术和操作态度对于产量、质量和原料消耗都有很大影响。纺织企业操作管理的基本环节是：操作规程的制订和执行；操作方法的总结和提高；对运转工人的技术培训等。9、原料管理 包括原料检验，制订配棉、配毛方案等。10、成本管理：纺织企业在一定时期内为生产产品、销售产品所耗用的原材料、工资、固定资产折旧和其他以货币形式表现的费用。管理的内容有单位制品的成本、千元产值成本、可比产品成本降低率、每一设备复杂系数大修成本等。11、全面质量管理（T.Q.C.）：组织全体职工参加设计试制过程、加工制造过程、辅助生产过程和销售过程四个阶段的质量管理，并通过计划－实行－检查－处理 (PDCA)循环和主次分析图（排列图）、因果分析图（鱼刺图）、质量分布图（直方图）、管理图等直观统计手段，把企业的产品质量以至全面工作质量一步步推向标准化。各国纺织企业已广泛应用这个现代管理方法。第三部分：纺织企业上ERP最关心的问题1、 是否需要很多高素质的计算机操作人员？2、 如何控制硬件设备的投入？3、 ERP的流程设计是否适合纺织企业的具体情况？4、 ERP从哪几个方面提升了纺织企业的管理水平和资源利用率？如何降低成本？如何形成企业的核心竞争力。5、 如何避免ERP的投资风险？6、 成功实施ERP可以为企业带来那些效益？第四部分：解决方案结合我这几年销售ERP软件的经验，提出以下解决方案1、 关于是否需要很多高素质的计算机操作人员？企业要明确上ERP管理系统并不只是买了一套软件产品，企业在重视软件功能的同时，更要注重软件的实施过程（调研、培训、实施、后续服务）。其中培训是重要环节之一，软件确定下来后，必须把培训的内容、要求、达到的效果进行量化，要求软件公司必须根据企业员工的实际情况，制定可行的培训计划。要求员工必须按照软件公司的培训安排，在规定的时期内达到培训的目的。我一直提醒企业，你投资ERP的钱，很多是花在培训上的，这部分投资必须引起高度重视，纺织企业上ERP的过程就是提高员工素质的过程。2、 如何控制硬件设备的投入？纺织企业是劳动密集型企业，计算机及网络设备整体性能一般都不是很高，这就要求软件公司提供合理的硬件解决方案。充分把原有计算机和网络设备利用起来，尽可能减少企业在硬件方面的投入。3、 ERP的流程设计是否适合纺织企业的具体情况？ERP业务流程重组的目的是最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构(Function-Organization)，建立全新的过程型组织结构（Process-Oriented Organization），从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。业务流程重组是为了实现ERP的管理理念，没有固定的套路，好的ERP产品都要考虑企业的行业特点与企业自身的经营特点，适合企业发展的流程设计才更适合企业应用。纺织企业既有生产制造业的普遍特征，又有纺织行业的个性化特点，企业选择软件的时候，一定要考察软件公司是否对这些个性化的特点非常了解，并融入了ERP软件之中。4、 ERP从哪几个方面提升了纺织企业的管理水平和资源利用率？如何降低成本？如何形成企业的核心竞争力？回答这个问题之前，要先明白纺织行业没上信息化之前急待解决的管理问题？也可以说纺织行业在传统管理方法下，有哪些管理瓶颈？根据我在河南豫中纺织厂进行调研的经历，重点总结如下几条，这也是企业感觉最头痛的问题。（1）、物料品种、规格非常多，并涉及到批次、等级、保质期的管理，手工管理常常无法应对，经常出现原材料、设备零部件缺货和积压问题。（2）、计划、调度工作量大。纺织行业的需求计划既有实际订单需求，又有市场预测。有年计划，也有月计划，大量的计划、调度依据都是凭经验完成。常常不能按计划完成采购和生产。（3）、设备管理不完善，除了每年的大修按计划执行外，其它时间基本是坏哪修哪，经常影响生产安排。（4）、纺织产品经常出口，国外的用户和企业领导，无法快捷的获取企业的各种经营数据。解决以上四个难题，是纺织企业上ERP的最大愿望，也只有在解决了这些问题的前提下，才能真正提升企业的管理水平，降低成本，增强市场反映速度，形成企业管理的核心竞争力。5、 关于如何避免ERP的投资风险？（1）、认真分析实施ERP的动因：正确地分析ERP实施动因是实施ERP系统的前提。（2）、做好企业实施ERP的充分准备：（3）、加强“一把手”领导，鼓励中低层员工积极参与 。（4）、选择有专业化，有实力的软件公司。关键词：专业 实力6、纺织成功实施ERP可以为企业带来那些效益？定量的效益：（1）、降低库存投资（2）、降低采购成本（3）、提高生产效率（4）、提高客户服务水平定性的效益：（1）、提高工程开发效率，促进新产品开发。（2）、提高产品质量。（3）、提高管理水平，使工作更有成效。（4）、为科学决策提供依据。（5）、充分发挥人的作用（6）、提高企业生活质量王志明
对于服装行业，也有很多ERP系统可以选择。以下是几款适用于服装行业的ERP系统：
1. YIGO：是一款适用于服装等行业的管理软件，可以实现采购、生产、销售等业务流程管理，支持B2B、B2C跨平台销售。特别适合小型或中型服装企业使用。
2. 网迅ERP服装版：是面向服装行业专门设计的ERP软件，可以实现原材料采购管理、成品入库管理、销售订单管理、售后服务管理等功能。适用于服装零售商、批发商、代理商等不同业务模式的企业。
3. 华欧服装财务erp：是一款专门针对服装行业的财务管理软件，可以实现基本的财务管理、库存管理和销售管理等业务流程控制。同时还支持多语言、多币种和跨境业务功能。
4.九章云ERP：是一款集成了全流程供应链、销售管理和生产管理等功能的ERP系统，适用于中小型服装企业。它支持多维度分析、数据挖掘和报表查询，可快速提高企业决策效率。
需要根据自身的实际情况来选择ERP系统，并根据自己的需求选择适合的功能和价格。同时，要注意ERP系统的易用性、可扩展性和数据安全性等要素。
目前来说，中国服装软件排名前5的分别是：百胜，易神，丽晶，伯俊，道讯！百胜：99年成立，总部上海目前市场占有率第一，中小客户非常多，软件一般，目前行业价格最高，老总营销力较强；服务一般，响应时间有待加强，服务费高；缺点：现在走通用软件路线了，什么行业都做，不能满足服装行业特殊需求，以前他们的主打产品百胜3000加也停止开发了！易神软件：99年成立，上市公司，总部在广州，目前市场占有率第二，业内口碑较好，最近两年市场开拓迅速，在各大城市都成立了办事处或者分公司，性价比应该是行业最高，公司老总之前是志华的副总，志华的系统基本是易神老总开发的，所以技术能力较强。一体化系统和智能三层架构就是他们老总早些年就提前布局的!服务目前行业最好的，人员效率最高，由于产品易操作，服务成本较低，而且从第二年开始除上门以外的其他远程，电话支持服务都是免费缺点：老总技术出生，只懂技术，对营销环节薄弱。丽晶：业内最早，93年成立，客户最多，在广东、福建、华东短期内有一定优势，后继乏力。营销能力一般，时至今日虽然在业内暂居第三，但江河日下已是不争事实产品推陈出新程度非常慢，研发停滞不前。产品不买断，只买点，加点时忽悠100个点一加，300-400/点。近年来重心向内地转移，由于产品简单，面向服装代理商优势较大，面向总部优势较小。小企业初次成交价2-5万左右家族化严重，夫妻掌权，公司无副总，优秀人才无上升空间，江旭东近年来热忠于咨询业，玩物丧志，产品过于简单，不能满足中大型企业需求，紧跟百胜，百胜做什么，丽晶就跟着做什么，没有前瞻性策略服务一般，匹克一年收40万服务费，服务还不到位，导致被换伯俊：两个老总都是技术性，对营销不感冒，纯技术性公司。目前是销邦合作的主力软件商。只有4个销售人员，新来1名销售总监，重招了一批新人项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，营销能力较弱，依赖代理商拓展市场。杰西伍实施失败说明伯俊也是个纸老虎服务良好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位道讯：因美邦开发系统而成名，开发后将系统卖给森马等企业，打开了杭州、温州市场，在童装、休闲装、女装有一定的影响力，技术性公司产品架构较为清晰，功能较多、繁杂。生产弱，分销较强，价格较高，正常在50万左右服务较好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，没有订货会系统，营销一般，依赖代理商拓展市场。小猪班纳至今使用一般说明软件是先入为主的，用户使用习惯不能轻易改变。
1、百胜软件,总部在上海，专业做服装ERP。他们的产品包括大、中、小三个档次。据说在国内的客户群最多，但是这几年服务出了很大问题，很多客户都被换掉了，而且也开始做其他行业了。2、易神软件，总部在广州，专业做服装ERP，软件架构很新，货品、数据和会员是强项,产品线很全，基本客户数也是仅次于百胜，就是比较低调。3、罗斯软件，总部在广州，专业做服装ERP，但感觉他的服装MRP（生产管理）做得还可以，其他的包括分销的功能很弱。4、道讯软件，总部在深圳，也是专业做服装ERP。也有不少服装品牌，使用他们的产品。5、伯骏软件，也是服装ERP。但我与该软件接触较少，商务厉害，一般跟顾问合作。
实际上服装企业的ERP分为两大类：内贸终端销售用分销系统，百胜、伯俊等比较好，分销软件的特点是管理整件或整套服装，计量单位是件、条。内贸或外贸生产需要专业的服装制造软件，比如范思软件的范思金装G3，软件的特点是管理成衣的生产过程，管理对象是面料、辅料，计量单位是米、公斤（针织）。就是说，销售和生产需要不同的软件完成，两个都做得好的公司目前还没有发现，毕竟服装行业比其他行业要复杂得多。销售和生产比较，生产的软件又更复杂。
我在服饰行业干了十一年了，其中信息部经理干了8年，目前行业里面的软件基本都接触过，类似像百胜、好帮手、丽晶、维富友、讯尔、罗斯、伯俊都深入的接触过，目前主流的服装软件也就这些了，我谈谈我两次选系统的经验吧。第一次选系统，当时我们公司有四十多个店，想全部在线联网，当时我把百胜、丽晶、好帮手、讯尔、罗斯这五家软件公司参加了，通过第一轮，我们把罗斯和讯尔淘汰掉了，原因是，讯尔软件界面非常老化，操作复杂，而且讯尔是已项目开发为主，产品型为辅，罗斯软件的生产很好，但是营销不行；第二轮，本来给我们印象最好的是百胜和丽晶，但我们去了这三家公司的客户那里参观，每家软件公司去了两家客户那里参观，和他们客户探讨软件的使用情况，当然我们也有暗访，比如去他们店里，或者其他途径，经过这轮我们毫不犹豫的把丽晶淘汰掉了，因为客户反映服务不到位，我还问了其他地方的朋友，也是给我反映这一问题，后来就在百胜和好帮手之前选，当时，好帮手给我们的报价只有百胜的百分之七十，我们最后开会讨论，一共七个人表决，最后是五个人赞成用百胜，二个人赞成用好帮手，最后虽然百胜贵，但是我们还是选择了百胜，原因是第一百胜给了我们一个很低的折扣，第二，百胜的知名度还是要高过好帮手很多的，原本以为最贵的就是最好的，但是根本不是那么一回事，前期他们工作人员还好，每周能来一两次，也把我们都培训了一遍，大家基本也都会了，但是毕竟大家都不熟悉，然后就老出问题，刚开始我们打电话，还第二天会来，但是后来基本上是如果我们是周一打电话预约，周五会来，如果是周三左右，那不好意思，可能是下周一或者周二来，这让我们很不满，很多问题无法及时解决，尤其是外面的店铺，那时候还说全国多少分公司，及时响应我们的服务，结果是我们交了钱，就去过一次，后来都懒得去，说是什么只有一次服务，后来我才明白，百胜基本上全国都是代理在做，一年之后我们服务期过了，连电话解决问题都爱答不理，这种服务说实话真的不像一个号称行业里做得最大的软件公司做出来的事情。第二次选系统是我到了另一家公司，我们是做国外的品牌，在全国有90多家店铺，当时我们想第一批是上三十家，有了第一次的经验，我本次根本就没给百胜的机会，我当时把好帮手、伯俊、维富友叫了过来，后来老板的朋友又把丽晶推荐了过来，为了这次选型成功，我做了很多功课，在行业里问了很多朋友，收集了很多关于他们四家的信息，通过第一轮，我把富友软件和丽晶软件淘汰了，原因是，富友软件虽然做了几家大的品牌，如ONLY、杰克琼斯、KAPPA，但是我发现一个问题，维富友一年几乎没做什么客户，发展很缓慢，我有个在北京的朋友告诉我很多关于他们的问题，我就不说了，这影响不好，而且我听他们内部的人说北京和深圳的维富友虽然都是维富友，但是基本属于两个公司，对于丽晶，确实做了很多客户，但是被别的公司换软件也很厉害，原因基本都是服务原因，说实话，丽晶软件我还是觉得不错，但是三分软件七分服务啊，我不敢大意；后来在伯俊和好帮手中去选择，这次我选择了好帮手，原因是伯俊这个软件知名度不高，在广州听到极少，我外地的朋友也听得很少，好帮手软件这几年发展很快，而且从第一次选型之后也一直和我保持联系，所以我对他们是非常了解，为这事，某些公司还跟我老板说我搞了潜规则，还好清者自清，老板相信我，现在这套系统我们用了两年了，公司上下反映也很不错，功能完全能满足我们的需要，而且操作也简单，服务方面，虽然没有说百分之百及时到达，但是都能在我们要求的时间内给我们解决问题，这点我觉得很重要，现在我们公司店铺有一百多家，其中软件上了八十多家，不管是外地的店还是本地的店都用得不错，这也让我的心放心了很多。其实在软件选型当中很多公司没有用过系统会犯一个错误，就是以为软件要选择一个财务业务一体化的软件供应商去合作，其实不然，目前国内能做好财务又能把每个行业都吃透的公司还没有，虽然像金蝶、用友这些公司他们的财务软件很牛，但是业务软件确实不适合服装公司，而且服装行业的行业特点是和其他行业完全不一样的，分色分码、季节性强、生命周期短，这就需要一个专业的软件去满足公司业务环节的需求，而且现在这些软件都能和财务软件做接口，用两个都专业的而且又有接口的软件拼在一起，那才叫完美，而且选软件要符合国情。综上，我觉得选择一个系统，要从软件的专业性、安全性、易用性、扩展性，服务的及时性，性价比这些方面去考虑，不一定最贵的就是最好的，但是也不能贪便宜，太便宜的东西不会是好东西，找最适合自己的才是最重要的，在选择的时候最好能业务选择一个专业的业务软件，财务选择金蝶或者用友这些专业的财务软件。（仅代表个人意见）
国外的有SAP、Oracle、Infor公司的ERP，国内的ERP品牌有有用友、金蝶、智邦国际等等，用友、金蝶财务管理软件起家。ERP是比较大型的软件系统，可以把OA、CRM、HR、财务、进销存等模块都整合到一起。不过投入资金、人力、物力成本也相对较高的，比较适合中、大型的企业使用。金蝶和用友是国内ERP软件最好的两个品牌，总体的市场占有率是用友高于金蝶。建议选择大公司的ERP软件，框架稳定，并能支撑大跨度业务需求，且售后维护比较稳定。U8是用友最成熟的中高端产品，财务精细，功能强大。
楼主，你好。
非常高兴能帮你探讨问题，你现在在寻找适合你们公司的企业管理软件，说实话，找现成的不如请软件工程师帮你们定制。
如果您的定位是——省钱，获取免费的软件，那可以继续找找，我们这里也有免费版的纺织业的进销存软件，我们是尹天科技；如果您的定位是——提升效率，解决企业管理问题。那么你最根本的方法是，请人帮你们定制一套适合你们公司的管理软件，这个是真正解决问题的途径，但是要衡量2个问题，金钱和时间，定制需要支付一小笔费用，另外，定制下的软件通常需要企业使用，并磨合3-6个月。
我们给予的不仅仅是一套软件，而是软件 + 硬件 + 持续的技术服务，三位一体的产品服务，我们会持续的跟进企业的软件运维情况，并做到用起来，提升效率，解决管理成本等问题，让企业管理从此清晰，精准和易于操作。我们是尹天科技，精于心简于形，希望能帮到您。
我们的软件，也许不是最优的，但是我们周到的服务，从定制并解决问题来看，我们是有口碑保障的，业界反响一致都不错。
还真是有，不过那么多款纺织布业管理软件，各有各的特色，还真的很难做出选择。
蓝格纺织布业管理软件：是根据纺织行业特点设计开发出来的，完全符合纺织行业经营管理需求的专业软件
功能特色：
1.布品缸号/颜色/细码等精细化管理
蓝格布业管理软件提供了对布品资料库的专业化管理，能够管理到布品的类型、成分、规格、缸号、颜色和细码等，发货时输入细码数量，软件自动匹配
2.支持布品多单位自动换算和计价
蓝格纺织管理软件支持布品的多单位管理，如：匹、卷，米、码，公斤等，单位间自动换算，适应不同地区布行对单位管理的要求。
3.应收应付对账清晰
蓝格面料销售软件实时生成客户对账、欠费和应收账目报表，可以打印或导出Excel文件发给客户，客户觉得账目清晰准确，信任度高，有效降低收款的难度。
等功能
