日本电通广告公司\x0d\x0a 日本电通广告公司创业于1901年，是日本最大的广告公司。\x0d\x0a 日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。\x0d\x0a\x0d\x0a 在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。\x0d\x0a 作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。\x0d\x0a 广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。\x0d\x0a\x0d\x0a 现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与技术的服务能力。\x0d\x0a\x0d\x0a 日本博报堂广告公司\x0d\x0a 日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。在世界上排名第九位。它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。\x0d\x0a\x0d\x0a 博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。并于1982年正式成为博报堂的经营方针。\x0d\x0a\x0d\x0a 在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。“生活者”此成为“消费者”的代名词。1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。\x0d\x0a 博报堂广告在中国\x0d\x0a 1995年，博报堂在北京成立事务所。1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。\x0d\x0a\x0d\x0a 1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。目前，三地总人数已达200人左右，\x0d\x0a\x0d\x0a 主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。\x0d\x0a\x0d\x0a 博报堂的“生活者”品牌理论与技术\x0d\x0a 博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。\x0d\x0a\x0d\x0a 博报堂“生活者”的理念\x0d\x0a “只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。\x0d\x0a\x0d\x0a 博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。\x0d\x0a\x0d\x0a 这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。\x0d\x0a\x0d\x0a 博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。\x0d\x0a\x0d\x0a 日本第3大广告集团旭通\x0d\x0a 日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。\x0d\x0a ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。\x0d\x0a 旭通信奉"以市场营销整合传播为核心，做有效广告"的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的"全国外商投资双优企业"奖。去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。\x0d\x0a 除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。\x0d\x0a 目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。
1、传统大型广告公司：包括奥美、JWT、麦肯、电通、阳狮、李奥贝纳等国际4A广告公司和盛世长城、广东省广、北京未来、世邦广告等一些国内有实力的大型广告公司。他们的服务以品牌全案（市场调研、品牌定位、整合营销策划、企业VI设计、产品开发、包装设计、影视广告创意、招商、销售管理、培训等等）为主，这类公司的强项是品牌策略，制作视频广告只是他们服务的一小部分。
这类公司向客户提出视频广告创意，客户认可后，具体执行是外包给专业影视制作公司。我们电视上看到的可口可乐、肯德基、海飞丝、奔驰、宝马这些广告大都出自4A广告公司之手，他们喜欢玩大制作，比较贵，根据品牌和广告制作规模的大小，一条视频广告的价格在200-800万之间。
2、小型创意型广告公司（也叫“创意热店”）：包括上海意类、W公司、马也也、天与空等，这类公司很多是4A大公司的创意总监在积累了大量项目经验之后，自己出来创业成立的小型广告公司。相比大型4A广告公司，这类公司员工人数不多，因此操作更灵活。而且公司的核心人物都是行业大牛，所以活儿也很好，抢了不少传统广告公司的生意。
他们的拍片模式和4A公司基本类似，也是自己出创意然后找专业影视制作公司合作，拍片价格虽然也不低，但优势是没有大公司那些繁杂的流程，创作和沟通都比较灵活。
3、特色型影视公司：这类公司都是专门拍影视广告的，每家都有自己的独门武器，都能在一个比较窄的领域做到最好。
汉狮：自称是定位型影视广告公司，擅长用“热销”的概念为企业找到产品卖点和品牌定位。作品包括：瓜子二手手、毛豆新车网、转转、安居客等，你在电视上听到的“更多人喜欢”、“全国销量连续十年遥遥领先”这些耳熟能详的广告文案基本都是他家的。广告收费，创意定金5万以上，制作费300万起。
叶茂中：1989年开始拍广告，接拍了大量影视广告，后来靠写书更火了，还慢慢地把自己塑造成一个广告行业的“大师”。叶茂中的理论是“冲突”，广告通过制造矛盾冲突来创造消费者的需求。他的广告一直很有争议，世界杯期间的马蜂窝、知乎广告，虽然被批评的口水淹没，却成为各个企业和广告主竞相模仿的对象。叶茂中据说也是国内的4A，收费应该不会比楼上汉狮低。
红制作：洗脑广告专业户，代表作品：“找工作直接跟老板谈”BOSS直聘、铂爵旅拍、衣二三。他们的广告争议比叶茂中更大，不过网友越骂企业主越买账，收费更是年年上涨，已经从几年前的100万飙升至接近500万。
舞刀弄影：厦门一家做短视频起家的影视公司，专门为企业拍故事情感类微电影，前两年给999感冒灵拍的微电影《总有人偷偷爱着你》引发朋友圈“刷屏”，公司因此一夜爆红。
1LIN1：一个从英国留学回来的年轻导演在上海创立的影视公司，喜欢玩一镜到底。他们的广告视觉风格很前卫，创始人是摄影出身，会去尝试各种新鲜的拍摄手法，广告风格很年轻。
天地阳光：酒广告专业户，是成都的一家公司，号称“中国白酒五十强，半数找天地阳光做广告”，央视上播的很多酒广告，印象中有青花汾酒、沱牌舍得、水井坊、习酒都是这家公司拍的。
Bitone：专门做汽车类CG广告，就是用三维动画制作汽车广告。他们做的汽车非常真实，普通人基本看不出来是电脑制作。其实很多汽车广告里，车的镜头都不是拍摄完成的，而是用三维动画制作的。
大手影视： 专拍E人一本、8848、小罐茶这种有点像电视购物的广告，他们的优势是挖掘功能卖点的能力很强，广告风格很接地气，每个镜头都散发着浓浓的土豪味。
4、专业影视制作公司：比较知名的包括上海观池、启李广告等。这类公司主要承接第一第二类广告公司的转包项目，通常他们制作能力比创意强，单条片从几十万到几百万都有，很多传统广告公司靠创意接到项目后，需要外包拍摄制作，都会找他们合作。
甲方如果直接去找这类公司合作，在创意策略方面需要自己多操点心，因为市场分析、营销策略和消费者洞察不是他们的强项。
5、杂牌影视公司：每个一线城市都有数千家大大小小的影视公司，其中90%都是这类公司，他们的主营业务是拍企业宣传片和政府汇报片。你能在百度首页上搜到的影视制作公司基本都是这类，也是最容易发生事故的“雷区”。
如果你打电话过去咨询，每家公司都会说自己是专业的影视公司，啥都能拍而且很便宜，但实际上只是低价接单的宣传片流水线，拍点科教片或者要求不高的企业宣传片还行，拍广告肯定是不6的。
专业公司拍广告，现场通常都有几十号人，分工很细。但这些杂牌公司一般三五个人就能去把片子给拍了，策划既是导演也是场记，摄影既是制片也是灯光，所以你对他们的作品质量也不要要求太高了。这类公司一条片收费大概从几万到一二十万都有，上了二十万基本就是公司的年度大片。
需要特别说明一下，我并不是说这类公司不好、不专业，而是要看甲方的需求。如果你只愿意花几万块拍一个介绍公司的视频，那找他们是很合适的。毕竟一分钱一分货，这类公司中的大多数也是踏踏实实干活拍片的劳模。
日本电通广告公司
日本电通广告公司创业于1901年，是日本最大的广告公司。
日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。
在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。
作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。
广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。
现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与技术的服务能力。
日本博报堂广告公司
日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。在世界上排名第九位。它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。
博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。并于1982年正式成为博报堂的经营方针。
在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。“生活者”此成为“消费者”的代名词。1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。
博报堂广告在中国
1995年，博报堂在北京成立事务所。1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。
1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。目前，三地总人数已达200人左右，
主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。
博报堂的“生活者”品牌理论与技术
博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。
博报堂“生活者”的理念
“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。
博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。
这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。
博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。
日本第3大广告集团旭通
日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。
ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。
旭通信奉"以市场营销整合传播为核心，做有效广告"的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的"全国外商投资双优企业"奖。去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。
除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。
目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。
国内汽车广告最大特点就是明星代言了。提及国内汽车广告我最深刻就是不同的大明星代言，最厉害的时候甚至听到某个明星的声音就已经猜到是卖什么广告了，只有在近几年才慢慢把明星代言改变为宣传汽车性能的后期特技为主。在国内明星代言方法称为一个特点，无论是汽车广告还是普通的食品广告都离不开明星；明星仿佛是广告里面必不可少的重要因素，一个明星可以代言多个品牌。
一、 概述
南方汽车博览中心是樟木头的重点工程之一，是集汽车销售、汽车展览以及其附属行业的一座现代化汽车交易市场。该汽车博览中心位于具有“小香港”之称的东莞市樟木头镇，交通便利快捷，地理位置十分优越。
南方汽车博览中心总投资6000万元人民币，占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进，后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全，能够为客户提供一体化、全面化的优质服务，使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营，免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的；有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。
为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位，
营造声势，前期的广告能够合理的、科学的运做；顺利的实施，受其委托，特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。
二、 市场分析
1. 市场环境优势分析
A. 樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以樟木头为中心，辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区，地理环境非常优越。
B. 樟木头具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，樟木头的经济将会飞速的发展，为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。
C. 随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及，而汽车的消费将更加的贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。
2. 自身优势分析
A． 现东莞及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。
B． 自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。
C． 高品质的服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。
D . 南方汽车博览中心的 ，通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。
要说前景，两个行业的前景都不错，个人偏向广告业，比较多一点。理由如下：
1，市场需求：
汽车是耐用消费品，而且是属于高消费品。使用人群比较有限。
广告，只要是现在新出的，不论，房子，车子，酒，服装，化妆品，等等，用的最多的就是广告。市场需求机会大。
2，影响因素
影响汽车行业的因素非常多，比如，油价，路桥费，车保险，税，交通法规，道路，天气，等等非常的多，任何一条都对汽车销售构成影响。
广告的影响就比较少，只要不是特虚假的广告，基本都可以通过审核。很少有外界的干扰因素。
3，产业结构
产业结构链，汽车的产业结构链太长，非常复杂。
广告的产业结构链，比较简短，明确。
等等，以上只是个人看法，仅供参考。
如果自己企业没有专业的广告部门的话，那肯定就是去外面找一些广告公司了，包括企业的视频展示，都是外面的制作公司做的。
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