中国印刷技术协会组织评审四年一届部级（中宣部批准）的“毕异印刷奖”及有关奖项。该奖获奖者应该是为发展我国印刷事业，推动印刷技术进步而勤奋工作的人。奖励对象主要是在印刷及其设备、器材研究开发、经营管理、教育诸方面做出突出贡献的人。作为中国印刷界的最高奖“毕升奖”，从一九八七年开始至今已连续评选出六次。本奖原名中国印刷技术协会毕升奖，后于1989年3月14日 经中国印协三届二次常务理事会议讨论，“中国印刷技术协会毕升奖”改为“毕升印刷奖”。
你好，很高兴为你解答问题，中国科学院印刷厂简介如下：
北京中科印刷有限公司（原中国科学院印刷厂）成立于1957年10月，原址位于北京市通州区北苑。2002年6月，公司进行股份制改造；2003年6月，公司启动生产区土地置换，在通州宋庄工业区征地200亩，于2005年8月开始新厂区建设，2006年10月新厂竣工并开始搬迁，正式投入生产，现有在岗员工800余人。 经过50年的发展与变革，公司固定资产已从建厂初期的335万元发展到2亿5千多万元；生产能力从建厂初期的年生产几万纸令发展到年生产90万纸令、85万对开色令。现拥有海德堡四色印刷机8台，单、双色轮转印刷机8台，单、双色平板印刷机38台，沃轮贝格、马天尼精平装联动线等一大批具有世界和国内先进水平的设备，年加工产值近亿元。既能承担大量的书刊印装任务，又能完成精美画册、商标印刷、豪华装帧的制作。【摘要】
中国科学院印刷厂简介【提问】
你好，很高兴为你解答问题，中国科学院印刷厂简介如下：
北京中科印刷有限公司（原中国科学院印刷厂）成立于1957年10月，原址位于北京市通州区北苑。2002年6月，公司进行股份制改造；2003年6月，公司启动生产区土地置换，在通州宋庄工业区征地200亩，于2005年8月开始新厂区建设，2006年10月新厂竣工并开始搬迁，正式投入生产，现有在岗员工800余人。 经过50年的发展与变革，公司固定资产已从建厂初期的335万元发展到2亿5千多万元；生产能力从建厂初期的年生产几万纸令发展到年生产90万纸令、85万对开色令。现拥有海德堡四色印刷机8台，单、双色轮转印刷机8台，单、双色平板印刷机38台，沃轮贝格、马天尼精平装联动线等一大批具有世界和国内先进水平的设备，年加工产值近亿元。既能承担大量的书刊印装任务，又能完成精美画册、商标印刷、豪华装帧的制作。【回答】
如今有了电子分色机，可将一张拍好的彩色底片装到机上，经6—7分钟便可同时制得用来制作印版的四张分色底片，特点是质量高，速度快，又能降低制作印版成本。目前此种机器已经被两种新技术完全取代：第一种是激光照排技术（国内开始流行于20世纪90年代末）；第二种是CTP直接制版技术。这两种新技术与电子分色技术的最大区别是：无需再拍底片，可以直接将编辑好的文件经过专业软件的解释，直接输往激光照排机或者CTP机器，这样可以直接得到分色底片或者印版。中间减少了环节，减少了网点损失，也就提高了印刷品的印刷质量；而且速度较电子分色更加快捷。激光照排机（imagesetter）与CTP（Computer to plate）的区别是：激光照排机所输出的胶片（也叫“菲林”）还需要经过晒版、烤版等工序才能得到印版；而CTP所输出的直接就是印版。激光照排机的成本较CTP较便宜，设备投入成本较少；而CTP很贵，目前来说同幅面的CTP至少是激照排机价格的两倍及以上；但因为CTP的中间环节少，因此效率更高，在人力成本高的地区或者越来越高的地区，使用CTP设备的人也越来越多。
第一个分色扫描装置的专利是1937年由取得的。1951年，由柯达（Kodak）和时代（Time）公司合作，制造出世界上第一台电子分色机样机，并定名为“TIME SCANNER”。此后，美国PDI公司（Printing Development Incorporated）在该样机的基础上进行了改进，研制出震惊世界印刷业的第一台PDI电子分色机。20世纪80年代初，电子分色机在技术上发生了革命性变革，开始采用数字网点发生器的激光电子加网模式，并实现了多色扫描记录、磁盘存贮和数字化程序控制，形成了标准化的现代电子分色制版工艺。1982年后英国克劳斯费尔德公司率先推出了采用数字图像处理技术的M645 数字式电子分色机，随之赫尔公司的DC380、CP345、CP345T数字式电子分色机相继推出，日本网屏公司的SG688型数字式电子分色机以及以色列赛天使（SCITEX）公司的Satlight和Smart数字式电子分色机也相继问世。数字式电子分色机采用了全新的图像校正体系，从而使复制图像的颜色、层次及清晰度各自独立，突出重点。同时，彩色预打样系统则使得操作更加简便，复制质量高且稳定。
2020印刷行业现状及发展前景趋势分析
目前，我国印刷行业设备水平参差不齐，明显形成了两极分化：即市场上既有各种高速、高档，处于世界领先的进口印刷机，也有各种技术含量低、品质低劣的印刷设备。
特别是大部分中小型印刷企业，由于资金缺乏，大多使用中低档的印刷设备。许多印刷企业买的是二手的进口印刷设备，许多小规模企业使用的是老式印刷机，印后工序生产设备也比较落后，有些印刷设备已近老化。而与这些中小企业相比，一些大型印刷企业的设备则比较先进，其设备功能齐全，自动化程度高，性能稳定，能够承印各种高档印刷产品。这一弱一强的现状，显示出我国印刷行业整体实力不足。
2020印刷行业发展现状及趋势如何?在这个数字化时代，众所周知，传统印刷企业想要发展、改变，就必须走上印刷电商的道路，接触互联网，拥抱互联网+。目前中国印刷电商市场的发展，已存在大量的电子商务平台，随着大量国内耗材商、设备商的入驻和其他各大电商平台的涌现，无疑已看到印刷行业一个新的发展大潮正一步步，市场也将呈现出一片繁荣。
在我国印刷行业中，被称为都市型工业的印刷业成为近年最具成长性的行业之一，并连续以10%-12%的速度增长。从布局上看，印刷企业相对比较分散，不利于印刷行业的日常监管。从企业规模上看，沿海等发达地区印刷企业规模较大，而内陆等地区印刷企业的规模相对较小。从业务结构上看，仅有少数企业货源充足，而大多数企业货源紧张。正是由于规模小的印刷企业偏多，有低档次、重复建设等现象，许多企业没有自己的特色，高新技术在这些印刷企业的运用比重还很低。印刷具有提高商品附加值、提高产品档次、增强消费等功能和作用。但与发达国家相比，我国印刷业的总产值仍然很低。有数字为证：目前，我国印刷工业总产值仅占全世界印刷工业总产值的4%左右，而占全国GDP也只有2.5%。而我国印刷行业的劳动效率也较低，甚至还不到发达国家的十分之一。诚然，劳动效率低下是由多种因素决定的，一方面取决于企业技术革新与改造，另一方面取决于从业人员素质的整体提高。
随着数字技术和网络技术的发展，传统印刷业受到巨大打击，彻底改变了印刷业的发展轨迹，也改变了印刷企业内从设计到生产的运营模式，印刷企业开始尝试转型以便更好地参与到非印刷领域以及网络媒体的竞争中去，越来越多的媒体形式正参与到传统印刷广告的竞争当中，报纸、杂志、期刊的广告数量正在被网络广告以及其他类型的传播方式无情地侵蚀。未来印刷行业的需求不断变化，行业生产将逐步实现数字化工作流程，数字印刷的主力发展方向将发生调整，向大集团和跨国企业发展，使生产效率和成本越来越具有竞争性;面对现代环境污染日益严重，绿色印刷已经成为中国印刷行业主要发展方向;利用互联网为印刷企业的经营服务是企业的发展方向;长期来以加工工业为市场定位的印刷产业到了必须转型升级重新定位的时刻，必须对接现代服务业、对接文化产业，必须通过跨行业发展来延伸产业链，通过主动寻找市场需求，挖掘市场的潜在需求争取更大的发展机遇。
当前，世界各国对印刷行业节能减排要求日渐提高。绿色印刷已经成为全球印刷业未来发展的主流。随着互联网信息技术的不断发展，“互联网+”思维不断被引进到各个不断的领域和行业范围内，形成了一种全新的经济形态，而这一经济形态引发的商业格局变动，使各行业领域内的企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了抓住发现机遇，适应当前的发展需要，印刷行业开始技术革新。互联网+时代下，印刷技术发展更加迅速。
你好[鲜花]，印刷行业的前景依然非常广阔，随着数字化技术的发展，印刷行业正在经历一场数字化转型，从传统的印刷方式向数字化印刷转型。数字化印刷不仅可以提高印刷效率和品质，还可以实现个性化定制、快速交付等优势，满足了市场对于多样化、小批量、高品质印刷品的需求。此外，在包装、标签、安全印刷等领域，印刷行业也有着广泛的应用。随着消费者对于商品包装的要求越来越高，印刷行业在这方面的需求也会进一步增加。总体来说，印刷行业作为一个传统行业，虽然受到数字化影响，但仍然有着广阔的市场前景和发展空间。【摘要】
印刷行业前景【提问】
印刷行业前景【提问】
你好[鲜花]，印刷行业的前景依然非常广阔，随着数字化技术的发展，印刷行业正在经历一场数字化转型，从传统的印刷方式向数字化印刷转型。数字化印刷不仅可以提高印刷效率和品质，还可以实现个性化定制、快速交付等优势，满足了市场对于多样化、小批量、高品质印刷品的需求。此外，在包装、标签、安全印刷等领域，印刷行业也有着广泛的应用。随着消费者对于商品包装的要求越来越高，印刷行业在这方面的需求也会进一步增加。总体来说，印刷行业作为一个传统行业，虽然受到数字化影响，但仍然有着广阔的市场前景和发展空间。【回答】
1. 在数字化转型方面，印刷行业可以通过引入智能化设备、云计算、物联网等技术，实现生产过程中的自动化和信息化，提高生产效率和产品质量。2. 在环保方面，印刷行业也有着较高的要求。印刷企业需要采用环保材料和技术，减少废弃物的产生，实现绿色生产。3. 在国际市场方面，中国的印刷行业已经成为全球最大的印刷市场之一，未来还有着广阔的发展前景。【回答】
不会被淘汰吗【提问】
未来应该都是信息化吧【提问】
亲，按数据分析目前这行业还行哦【回答】
好吧ヽ( ￣д￣;)ノ【提问】
杞人忧天了【提问】
中日出版业的规模对比
日本传媒业现状 【导读】日经BP社的董事长吉村久夫先生介绍了日本传媒的现状以及中日传媒业合作的情况。 共3页。 97123 当今时代，信息可以瞬间传遍全世界，国际合作将越来越重要。吉村表示，中日两国传媒业的合作也日益得到发展，但与其他产业相比仍有差距。这与传媒业的特性和政府的许可制度是有关系的。中日两国的传媒业合作涉及到编辑、广告、发行、制作、印刷以及其他领域的业务。在编辑方面，中日两国很早就开始互派记者和互设记者站。日经BP社去年也开设了北京记者站。根据日本新闻协会的统计，日本海外常驻特派员人数在北美为174人，其中美国就占170人，排在第一位；亚洲200人，其中中国占75人，排在第二位；欧洲164人，英国占53人，排在第三位；南美7人；非洲和中东地区35人；大洋洲8人，共计588人。吉村个人认为，应该增加在中国常驻的特派记者人数。 吉村介绍说，中日两国在广告方面也有合作关系，比如，很早就有日本广告公司进入中国市场。这也说明中国的广告市场不断发展扩大。同时，日本企业在中国媒体也刊登很多广告。 吉村认为，中国在发行方面也很有魅力，有很多翻译自日文的文章在中国市面上很畅销。在书店里也可以看到与日本的杂志社进行版权合作的服装类期刊。今年，日经BP社也与IDG CHINA进行版权合作，在中国出版发行电子类媒体。计算机编排技术的发展，使得两国在制作和印刷方面的合作成为可能。日经BP社在日本销售在韩国印刷和装订的图书。吉村认为在中国也可以做到这点。目前，可以进行版权合作，把日文的版权提供给中方的出版社或合作单位，翻译成中文出版发行。条件允许的话，BP社愿意和中国的合作单位共同投资建立一个出版社，创办一份适合中国读者的期刊。日经BP社在日本出版发行最权威、发行量最大的Nikkei Business期刊，专门介绍金融类和财经类的期刊，长期以来一直希望能在中国创刊。在其他业务方面，今后也有许多与中国合作的可能性。日经BP社很早就把某项信息输入业务委托给大连的一家公司办理。 吉村表示，只要中日双方严格遵守著作权和其他商业规则，建立相互信赖的合作关系，中日传媒合作的前景必将非常广阔。 吉村说，很多日本读者都非常希望看到来自中国的信息。在三、四十年前，人们经常这样说，一年不去两次美国的话，就很难了解美国的情况和世界的举动。现在情况不同了，一年不来两次中国的话就很难了解中国的情况和变化，也就很难了解全世界的动向。 吉村说，日经BP社更像是一个综合信息机构。目前日经BP社有40多种期刊。这么多媒体，有的发行量很大，有的很少，有的是月刊，有的是双月刊。有的媒体发行量不大，但是效益很好。BP社在策划创立一份新期刊的时候，首先要考虑到的是定位读者需要怎样的信息的问题。如果其发行量大约在3万份，就要明确应提供给定位读者什么样的信息。了解了这些定位读者的需要，就会把这份期刊的价格定得高一些。因为即使价格高一些，读者仍然会去购买这份提供有用信息的专业期刊。这份期刊会对所有读者的情况都了如指掌，包括姓名、地址、工作、收入、家庭构成等等。广告客户对读者的定位是非常感兴趣的。因此，即便广告的价格定得比较高，客户也仍然愿意把广告投放到该媒体。 BP社的商业模式是，不会提供给读者廉价的信息，而是提供珍贵的和读者所需的信息。吉村认为，有的出版社为了扩大发行量，往往把定价调低，尽管在一定时期，它的发行量会增加，但是时间一长，也会给公司带来沉重的负担。刚才举例提到的3万份发行量不是很大，但是收支状况非常好，也就是说它的利润相当高。 吉村很有信心地表示，面对互联网这个新兴媒体的出现，日经BP社已做好了准备。BP社目前有80多个新闻网站，40多家期刊也都有自己的网站。两年前，BP社做了新的尝试，如果读者想看日经BP社的文章的话，把信息注册在网站上，就可以获取自己需要的信息。目前，大约有200多万人注册。吉村说，我们还开设了日经BP社的中文网站，这种做法在日本的媒体中是非常罕见的。
日本的报社还能赢利的原因某种程度上可以说是通过合理化的经营和公司的裁员，但实际上，更根本的原因不外乎两点：受到了独特发行制度的保护及其他产业和公司难以进入报业。吉村说，日本的报业长期以来受到了再销价格维持制度的保护。另外有报社专销店送货上门的物流制度的保护，大约94%的报纸都是由专销店直接送到每户家庭。日本的日报大约有一百种，但是发行量占全国发行量60%的是5家全国报和3家地区报。也就是说，8家企业有高额市场占有率。另外，各个地方也有一到两种地方报。外资也受到日语语言的障碍，很难进入日本报业市场。但谁也无法保证制度和现状是否能一直维持下去。 报社无法阻止人口出生率降低，但是在人口减少的情况下，创造富裕的社会还是完全有可能的。吉村认为，报社在社会中将发挥更大作用。为了适应技术革新和全球性的传媒竞争，必须要强化信息的质量，培养出优秀的记者，培养经营专家或聘请有经验的经营专家，否则，将很难和世界级传媒专家竞争。另外，应该尽快确立和互联网共存共荣的道路，同时有必要重新确认铅字文化的重要性。即使日本独特的销售制度今后能持续下去，还是要对销售点的经营实行合理化改革，这也是必经之路。 吉村说，日本不仅是报纸大国，还是出版大国，因为日本人自古以来就很喜欢看书。如果在日本坐电车，就会发现很多日本乘客要么看书，要么就是看杂志。 4300家出版社，每年出新书约7万种，杂志约3500多种。发行收入超过2.2兆日元。加上杂志的广告收入4000亿日元，出版社的总收入将超过报社的总收入。
日本公司一般管理体制为： 社长：相当于国内的董事长，掌有公司内最多股份，决定公司一切事物。部长：掌管一个方面的事物。 课长：相当于国内的科长，小范围内的管理。 主任：一个办公室内的管理。扩展资料：（一）最高层 取缔役会：董事会 会长（会长）：是等同于我们所说的董事长,当然这个称呼的日本说法还有一个是“董事长”，可这个说法是出现在台资企业、中国大陆企业（比如中日合资）中的多，其初衷恐怕在于有这个入乡随俗的需要。会长一般是从董事会中选出的，通常可能是上任的社长，年纪和名望在董事们中都很高的，但一般是个名誉职位，有名无实了。 社长：是个和会长难分实权谁大的职位。为什么这么说呢？首先，社长也是从董事中选出的，是一家公司的最高执行长CEO，日本的公司法里没有对这个职位的权责以明确描述，是要根据公司内的制度来限定的，通常社长是代表着公司行使权力的，是公司的代表。前任和现任的区别大家明白那个微妙关系么？所以会长和社长孰轻孰重在公司的情形是各不相同的。 常务、専务：常务和专务在日语里有对应的正式说法分别是“常务取缔役”和”専务取缔役”，简称“常务”、“専务”，于是你就应该清楚他们其实只是董事会里的职位而已，都是董事会委任的，都在负责一定的领域，但不供职于企业，不是企业职员编制。董事会任命的职位由高到低依次是：社长、副社长、専务、常务。 （二）在管理职（管理职） 在管理职位称呼中，从高到低依次是：部长（部长），次长（次长），课长（课长），系长（系长），班长（班长）。 部长：顾名思义，这里是一个部门的头。 次长：在企业中式辅佐部长的职位，一个部门负责人的代理人，相当于副部长也是督导课长的人。课长：是部门里一个课的负责人。但这里有分两种情况；其一、如果一个公司里单独设有一个课，那么这个职位的人名片上会印成比如：“经营课长”；其二、如果一个公司里的课是设立在部下面的，即这个课长上面还有次长的话，那么这位课长的名片应该“经营课课长”。 系长：和部长•次长这个组合一样，系长也是课长的候补、代理角色。从管理组织的角度来看，系长这个职位是直接对应现场监督的，所以虽然是隶属在课长以下的单位，但对外也有直接如“经营管理部出纳”这样的称呼。也有很多企业没有系长，主任的上一级直接是课长。而在一些钢铁冶炼制造企业干脆是以“挂长”（挂长）这个职位来等同于系长的。 班长：制造型企业还不能不提到班长，这个有时和“担当者”的位子似乎平级的。 （三）其他职位称呼 主任：主任也不大好用英语定位，这个头衔可大可小，但起码是个chief的意思在里面了。 担当：这个职位称呼出现较多，用中国话算是负责人，具体说来就可大可小了。总之明白这个职位在整个体系里是什么地位就好，即低于主任管理职位的。 职长（职长）：主要说建筑行业的现场的操作员的指挥监督。 <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< 日本会社的职务 1.主任（しゅにん）日企「主任」是非管理职务，在一般采取“年功序列”的企业裏，一个员工在工作5至10年後就可升至「主任」，这个职务仅比普通职员高一点点。 2．系长（かかりちょう） 一般企业里最小的一个业务单位称为「系（かかり）」，「系长」就是这个业务单位的管理职务。 3. 课长（かちょう） 「课长」是日企里很常见的一个职务，一般的企业里都有「课」这个单位，比如「営业课」、「総务课」等，如果企业里有「系（かかり）」这个业务单位，则设在「课」之下。「课长」负责管理监督职员工作，是一般职员的直接领导，和职员最为亲近，描写「课长」的故事也最多。 4. 次长（じちょう） 「次长」是一个部门的副职管理者，如「営业部次长」或「大阪支店次长」等，一般辅佐或代理「部长」职务，有些企业用于职位不足而设，因此，不少新兴企业中已经不再设「次长」一职。 5. 部长（ぶちょう） 「部长」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干个「课」，仅次於董事会。「部长」的部下是「课长」，是一种较高的管理职务。管理企业中重要部门的「部长」有时候也会兼任董事。 6. 本部长（ほんぶちょう） 「本部」是一个较「部」更高的机构，通常管理一个区域或管理几个「部」，「本部长」的职位要比「部长」更高。 7.执行役员（しっこうやくいん） 「役员」就是我们常说的“董事”的总称，「执行役员」即“执行董事”。这裏开始再往下都是董事会的成员，进入企业管理高层了。 8. 监査役（かんさやく） 相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。 9. 常务（じょうむ） 通常为「常务取缔役（じょうむとりしまりやく）」，「取缔役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常务」可以译为“常务董事”。 10. 専务（せんむ） 通常为「専务取缔役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。 11.社长（しゃちょう） 通常为「代表取缔役社长（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取缔役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。 12.会长（かいちょう） 通常为「代表取缔役会长（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是“董事会会长”相当于“董事长”。从前日本的「会长」基本是原「社长」退居二线後名誉担任，但现在有些公司的「会长」会统领全局，管理公司事务，如果是这种情况，那麼他才是公司裏真正的NO.1。 <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< 会长（かいちょう）→社长（しゃちょう）→専务（せんむ）→常务（じょうむ）→部长（ぶちょう）→课长（かちょう）→系长（かかりちょう）→平社员（ひらしゃいん） <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< 一、かいちょう（会长）的含义 代表取缔役会长（だいひょうとりしまりやくかいちょう），也就是“董事会会长”相当于“董事长”。从前日本的「会长」基本是原「社长」退居二线后名誉担任，但现在有些公司的「会长」会统领全局，管理公司事务，如果是这种情况，那么他才是公司里真正的NO.1。 二、社长（しゃちょう） 代表取缔役社长（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取缔役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。 三、専务（せんむ） 通常为「専务取缔役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。 四、常务（じょうむ） 通常为「常务取缔役（じょうむとりしまりやく）」，「取缔役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常务」可以译为“常务董事”。 五、监査役（かんさやく） 相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。 六、执行役员（しっこうやくいん） 「役员」就是我们常说的“董事”的总称，「执行役员」即“执行董事”。这里开始再往下都是董事会的成员，进入企业管理高层了。 七、本部长（ほんぶちょう） 「本部」是一个较「部」更高的机构，通常管理一个区域或管理几个「部」，「本部长」的职位要比「部长」更高。 八、部长（ぶちょう） 「部长」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干个「课」，仅次于董事会。「部长」的部下是「课长」，是一种较高的管理职务。管理企业中重要部门的「部长」有时候也会兼任董事。 九、次长（じちょう） 「次长」是一个部门的副职管理者，如「営业部次长」或「大阪支店次长」等，一般辅佐或代理「部长」职务，有些企业用于职位不足而设，因此，不少新兴企业中已经不再设「次长」一职。 十、课长（かちょう） 「课长」是日企里很常见的一个职务，一般的企业里都有「课」这个单位，比如「営业课」、「総务课」等，如果企业里有「系（かかり）」这个业务单位，则设在「课」之下。「课长」负责管理监督职员工作，是一般职员的直接领导，和职员最为亲近，描写「课长」的故事也最多。 十一、系长（かかりちょう）这个职务不多见，但还是说说吧。一般企业里最小的一个业务单位称为「系（かかり）」，「系长」就是这个业务单位的管理职务。 十二、主任（しゅにん） 同志们注意啦，日语里的「主任」和汉语的“主任”意义相差巨大。在我们中国，单位的“主任”是部门领导，如果是政府机关，“主任”一职即最高领导，如发改委主任、教委主任等。而在日企不然，他们这个「主任」是非管理职务，在一般采取“年功序列”的企业里，一个员工在工作5至10年后就可升至「主任」，这个职务仅比普通职员高一点点。 参考资料：日本公司职位——海贝日语
按照新的企业发展战略，自2000年以来，北人凭借自身的优势，在整合行业资源方面进行了卓有成效的工作：2000年12月兼并了印后设备专业厂------上海力顺印刷机械有限公司，使北人在印后领域一步跨入上海。2001年11月底与日本著名的印后设备制造厂日本东京出版机械株式会社以OEM方式合作成功，使日本名牌产品贴上“北人”牌商标进入中国市场，此举被列为中国印刷年度十件大事之一，在行业引起很好反响，日本产经新闻报道说：日本产品打上中国的商标上市销售在日本历史上是绝无仅有的。2001年兼并了国内凹印机制造行业最大的企业-----陕西黄工集团印刷机械有限公司，使北人在凹印机制造领域处于国内领先地位。2002年与德国马贝格公司合作，在北京成立输纸机专业生产厂。2002年与美国GI公司在卷筒纸胶印机方面开展合作，并开始有产品返销美国市场。2003年5月与日本郡是公司签署了在北京建立合资公司生产印刷后续设备的合同，合资公司将于今年9月开业。2003年6月将与台湾有恒印刷包装有限公司在天津的独资企业建立合资公司生产印后包装设备。2003年3月还在俄罗斯成立了“北人---欧洲”销售公司，准备进一步拓展欧洲市场。
进入21世纪“北人”在发展战略和“十五”规划中明确提出：以印刷机械制造为主导产业，打造“北人”国际知名品牌，振兴中国印刷工业。使“北人”发展成为亚洲最大的印刷机械及系统的供应商和服务商。“北人”把“创造最大价值”作为核心价值观；确立了“关爱员工、造福社会、回报股东”的经营宗旨和“团结、求实、夺魁、奉献”的企业精神。“北人”要追求实现人才价值最大化，大胆创新管理，获取最大效益；在质量上追求零缺陷；为客户制造超值产品，满足个性需求；以高品质的产品和服务占领市场；把“装点知识于生活，‘北人’和你同行”作为企业信条，全面提升企业创新力和核心竞争力，加快企业的发展步伐，实现跨越式发展。
上海静安的热门博物馆比较多，推荐去上海自然历史博物馆、上海四库抗战纪念馆、上海印刷字体展览馆等。以下是对这些博物馆的简单介绍。对他们感兴趣的可以去看看。上海自然博物馆推荐理由：世界上第一个主题自然博物馆。上海自然博物馆的设计灵感来源于“蜗牛”的外壳结构。螺旋形的绿色植物屋顶从公园的冉冉升起，静态和动态的建筑就像一只“绿色的蜗牛”。建筑秉承“以人为本”的设计理念，结合“风景园林”的设计风格，采用“自然生态”的设计手法。中央景观区160多种植物分布在岛上，犹如“原始森林”，与五个大小不一的水池组成“景观花园”，传承传统建筑文化。博物馆总面积超过4万平方米，以“自然、人与和谐”为主题，呈现起源之谜、生命长河、进化之道、地球探索、多彩人生、生态万象、生存智慧、人地关系、上海故事、未来之路等10个永久展区和临时展厅。走在各个主题展区，参观者会有一种拥抱自然的错觉，不同时空的动植物标本一一呈现，栩栩如生！地址：静安区北京西路510号(静安雕塑公园内)开放时间：周二至周日9:00-17:00，周一闭馆(节假日黄金周期间除外)如何参观：你需要购买参观门票。可以提前去“上海自然历史博物馆”预约。上海四行仓库抗战纪念馆推荐理由：电影《八佰》中关键战役的地点。四星仓库是上海重要的抗战纪念地。在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际，四兴仓库改建为抗战纪念馆。它是上海唯一的纪念馆，也是全国为数不多的建在战场遗址上的纪念馆，具有遗址馆、纪念馆、战斗馆一体化的属性。以纪念馆内国内外著名的“四线仓库保卫战”为背景，按照“尊重历史，真实反映”的理念，展现了在抗日民族统一战线旗帜下，在全面抗战的背景下，中国陆军第88师524团262旅1营420余名官兵(外界称之为“八百壮士”)奉命坚守四线仓库，谢晋元英勇抗战的感人故事地址：静安区广福路21号(近金源路)开放时间：周二至周日9:00-16:30(16:00停止入场)参观方式：免费对外开放，需要提前预约上海四行仓库抗战纪念馆。上海印刷字体展示馆推荐理由：中国首家以“印刷字体”为主题的展厅在新闸路1209弄60号的银燕作坊里，巷子口的门牌已经翻新，显示“银燕作坊”始于1956年。中国成立后，在上海成立的专业印刷研究机构上海印刷工业公司的实验室就驻扎在这里，率先进行汉字印刷字体的研究。1961年8月改为上海印刷学院，1965年更名为上海印刷技术学院。地址：静安区新闸路1209弄60号开放时间：每周二、四(节假日除外)，上午9:00-11:00，下午14:00-16:00。参观方式：免费向公众开放。预约电话021-62713292，预约时间为工作日8:30-16:30。
上海自然博物馆 上海四行仓库抗战纪念馆 上海印刷字体展示馆 上海静安新晋了许多人气比较高的博物馆，推荐去上海自然博物馆 、上海四行仓库抗战纪念馆、上海印刷字体展示馆等。下文是对这些博物馆的简单介绍，对博物馆感兴趣的可以去看看。 上海自然博物馆 推荐理由：全球首个主题制自然博物馆 上海自然博物馆建筑的设计灵感来源于“螺”的壳体结构，盘旋而上的绿植屋面从公园内冉冉升起，静动有致的建筑宛如一只“绿螺”。建筑秉承“以人为本”的设计理念，融合“山水花园”的设计风格，采用“自然生态”的设计手法。中心景观区的160多种植物呈岛状分布，犹如“原始森林”一般，与五个大小不一的“水池”组成一座“山水花园”，继承了传统建筑文化。 博物馆总面积逾4万平方米，以“自然·人·和谐”为主题，通过“演化的乐章”“生命的画卷”“文明的史诗”三大主线，呈现了起源之谜、生命长河、演化之道、大地探珍、缤纷生命、生态万象、生存智慧、人地之缘、上海故事、未来之路等10个常设展区及临展厅、4D影院、探索中心等配套功能区域。行走在各主题展区，参观者会有一种拥抱大自然的错觉，不同时空的动、植物标本一一呈现，栩栩如生! 地址：静安区北京西路510号(静安雕塑公园内) 开放时间：周二至周日9:00-17:00，遇周一闭馆(假日黄金周期间除外) 参观方式：参观需购买门票，可提前至“上海自然博物馆”进行购票预约。 上海四行仓库抗战纪念馆 推荐理由：电影《八佰》中关键战役的事发地 四行仓库是上海重要的抗战纪念地，在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际，四行仓库改建为四行仓库抗战纪念馆，它是上海唯一、全国少有的建立在战场原址上的纪念馆，具有遗址馆、纪念馆、战斗馆三馆合一的属性。 纪念馆以中外著名的“四行仓库保卫战”为基本陈列，按照“尊重历史，真实反映”的理念，展示在抗日民族统一战线旗帜下和全面抗战的背景下，1937年八一三淞沪抗战后期，中国军队第88师262旅524团1营420余名官兵(外界称“八百壮士”)，奉命固守四行仓库英勇抗战的感人事迹，再现了以谢晋元为代表的“八百壮士”英雄群体形象。 地址：静安区光复路21号(近晋元路) 开放时间：周二至周日9:00-16:30(16:00停止入场) 参观方式：免费向公众开放，需提前至“上海四行仓库抗战纪念馆”进行预约。 上海印刷字体展示馆 推荐理由：国内首个以“印刷字体”为主题的展示馆 新闸路1209弄60号印研工坊内，弄堂口的门牌已改造一新，显示“印研工坊”始于1956年。新中国成立后，在上海建立的专业印刷科研机构——上海市印刷工业公司试验室驻扎在这里，率先从事汉字印刷字体科研攻关。1961年8月改为上海印刷研究所，1965年更名为上海印刷技术研究所。 地址：静安区新闸路1209弄60号 开放时间：每周二、周四开馆(节假日除外)，上午场9:00-11:00，下午场14:00-16:00。 参观方式：免费向公众开放，预约电话：021-62713292，预约时间：工作日周一至周五8:30-16:30。
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