家族企业的劣势分析：1. 家族企业往往难以吸引和留住最优秀的人才。为了实现规模化和专业化，家族企业需要引入外部人才。然而，由于依赖家族关系进行人才选择，可选人才范围逐渐缩小，可用人才减少。家长式管理可能导致领导者自负，不愿接受外部优秀人才的加入。此外，对非家族成员的天然不信任感也影响了企业对...
1、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻；二、家族式企业的缺点：1、由于任人唯亲，很难吸引高端人才，从而限制了企业长远发展，除...
一、家族企业的优势：1. 成本效益：家族企业内部沟通成本较低，成员间信任度高，责任心强，减少了内部摩擦和合作障碍。2. 凝聚力：家族成员间的紧密联系增强了企业的内部凝聚力，促进了团队合作和目标一致性。3. 决策效率：决策路径短，家族成员间的直接沟通加速了决策过程，提高了执行力。二、家族企业...
家族性凝聚力高,工作程序相当简化,办事效率高,人脉关系丰富,遇到问题时是不计得失的帮助企业度过难关...这是它在创业初期的具有相当 的优点,进入成长期后,特别体现在权力与利润分配上的不同,发展方向,用人管理上等分歧,导致办事效率低下,矛盾重重,导致家族式企业在中期发展较慢.严重时会导致破产或分裂...
优点：1、亲信做事成本最低。2、亲信做事凝聚力强。3、亲信做事信心最足。缺点：1、企业盈利难以分配。2、各自为政决策难合。3、圣旨意识垄断用人。
家族企业的优点：是管理疏密，决策层共同利益基本吻合，不会出太多的分歧。缺点：是外来人很难打入高层，员工工作积极性差，发展前景狭窄。集中表现在：一、是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。二、是职工对企业的依赖性...
如：福特、强生、摩托罗拉、沃尔玛、迪士尼都是大的家族企业。家族企业的优势：1.凝聚力强。2.集权式的组织模式。3.反应迅速。4.总代理成本低。5.恩威并用的管理方式。6.“家长”的示范效应和家族精神;家族企业的劣势：1.难以得到最秀优的人才。2.结构及内部错综复杂的关系。3.经营层面。4.战略层面...
优点：1.家族企业往往是由一个人在创业中拓展起来，这个董事长，或者总经理有着优秀的企业家精神，自信，大胆，勇于创新，对于市场和经营模式有着非常敏捷的反馈和分析。所以能在一个细分小市场做的很好。2.家族企业往往一言堂，政策转向灵活，对市场的变化应对很快，船小好掉头嘛。3.家族企业结构比较扁平...
1、初始融资的优势。2、管理成本低，监督成本不高。3、决策效率高。4、内部信息较为通畅，企业行为效率较高。5、在不公平及法治不健全的社会中承担违法责任的风险相对较低。6、亲信做事凝聚力强。家族式企业的缺点有：1、 家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突，制约企业做大、做强。2、不利于...
